| 《南风窗》总统秦朔、《大败局》作者吴晓波、盛大网络总裁唐骏联合推荐！专门针对“喝中国米汤为主、兼服洋参含片”的中国企业界人士！ 33个管理经典+66个商战案例！ 33个管理经典的典出均出自中国五千年来的管理经典著作。如以静制动、尺蠖求伸、金蝉脱壳、暗度陈仓、反弹琵琶…… 66个商业案例涵盖大陆、港台知名企业，系出中华文化同门。如华为、 TCL、联想、长江实业、蒙牛、万科、凤凰卫视、华硕电脑、长虹、台联电、宏基电脑…… 在中国经济融向世界经济全球化的大形势下，再次感受这些智慧带来的点点触动，深深地记忆这些触动及背后的思想，这对加速中国工业制造进程，走向全球，不无裨益，《绝对中国制造》的研究价值，绝对也在于此。 ——科龙集团营销副总裁 严友松 所有企业管理书籍，都在试图用一个个鲜活的企业成败案例说明一些管理要则，劝导后来者应该这样做或坚决不能那样做……15年的企业管理经历告诉我，什么都可以看看，想想，但什么都不要轻易采纳——自己的路终归还是要自己去走，谁也替代不了! 以这样的心态读这本书，比较快乐! ——北京统一石油化工有限公司董事总经理 李嘉 普鲁斯特说，惟一真实的乐园是人们失去的乐园，惟一幸福的岁月是失去的岁月，《绝对中国制造》这本书正在做打捞中国企业管理界日渐流失的传统智慧的工作，也许，它能为我们带来遗忘已久的快乐? ——广州制和管理顾问有限公司首席顾问 胡涛 西方企业的成功在于他们社会制度下的企业制度的规范，我们应该学习但是不能照搬。中国企业需要更多结合中国文化、历史、社会等因素的中国式商业规则和企业治理制度。我们希望看到更多本土的案例和经验让中国的企业借鉴，这本书的总结给人们很多的启示，让你去思考，发掘…… ——前微软中国总裁，盛大网络公司总裁 唐骏 |
| 何志毛： 一个希望能打通管理学与人学互动隧道，立志为中国企业营销管理思想及案例做好“书记官”的“家伙”。对自己偶尔失望，对他人和世界不失望。
系出中文，性喜钻研组织与人的悲喜命运，曾在科龙集团历练5年，著有《红黑科龙》等书，现任职《南风窗》旗下《新营销》杂志。 |
| 从奇迹出发，最终归于常识 工业加速时代的中国式智慧 我们有理由桀骜不逊 战略运筹 一、 以静制动 二、 尺蠖求伸 三、 欲取先与 四、 一诺千金 五、 金蝉脱壳 六、 星火燎原 七、 有所不为 八、 尺有所短，寸有所长 九、 返璞还淳 十、 大智若愚 十一、 反弹琵琶 国际资本 十二、 窃符救赵 十三、 不入虎穴，焉得虎子 十四、 步步为营 十五、 借风使船 十六、 四两拨千斤 十七、 暗度陈仓 营销策略 十八、 擒贼先擒王 十九、 声东击西 二十、 见机而作 二十一、 借尸还魂 二十二、 釜底抽薪 二十三、 围师必阙 二十四、 撒豆成兵 二十五、 一箭双雕 二十六、 以毒攻毒 二十七、 授之以鱼，不如授之以渔 人才选拔 二十八、 一本万利 二十九、 分槽喂马 三十、 杯酒释兵权 三十一、 内举不避亲 三十二、 与人乐乐 三十三、 以退为进 三国新演绎 贡献智慧上的米粒之光（后记） |
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