合作力

　　《合作力》是最新鲜、最本土、最专业的员工能力培训课。
　　合作力是企业和员工的最贵软实力，它能把独行侠融入团队，把能力转变成执行力，再把执行力转变成最终的胜果。合作力是企业发展的强劲推动力，是个人进阶的最强竞争力。一流的台作力造就一流的员工，成就一流的团队！
　　你可以将合作力理解为一种素质、一种力量、一个条件，甚或是一种规则。合作力作为规则有两层含义：一层是合作力本身就是一种规则，是你进入一个领域或一个团队的先决条件，你要有合作共享的精神；另一层含义就是对整个职场，对某一个专业领域、某一家公司、某一个部门、某一个小组的规则的合作，你要有足够的适应能力。这两层含义相辅相成，只有都做好了才有机会进入一个团队，并与之产生进一步的合作。
　　每个人的职场发展一般会经历从普通员工向管理者的跨越，在这个过程中，合作力就是决定性因素。一个人有没有合作力的标志是，你是一个人在为结果奋斗，还是让很多人帮你一起为结果奋斗。这也可以体现在普通职员与成功管理者的区别：你是一个人赚钱，还是能组织很多人替你赚钱。同样，一个老板评价员工好坏的标准就是，你是一个人为企业干活，还是可以组织很多人一起为企业干活。
　　区别显而易见。合作力决定着结果，好的合作力会让业绩倍数激增，也会让你的自身价值倍数激增。所以，永远不要幻想个人英雄更容易博得企业的青睐，因为企业最欢迎的往往不是超能力的蜘蛛侠，而是具备超强合作力的员工。

　　合作力是企业和员工的最贵软实力，它能把独行侠融入团队，把能力转变成执行力，再把执行力转变成最终的胜果。合作力是企业发展的强劲推动力，是个人进阶的最强竞争力。
　　如果一个企业的发展需要的仅仅是几个业务能力超强的精英，那这很容易就能办到，因为这个时代从不缺少高智商、高学历、高能力的人才。然而，当一个企业需要进一步发展壮大时，更需要一个具备超强合作力的团队，因为它需要执行者，需要生产力，需要高效率，这可不是一两个精英能够解决的问题。所以说，合作力是员工和企业的最贵软实力。
　　《合作力》运用博弈学这一工具，把“合作为王”的理念灌输给每个人，并给出具体提升合作力的方法，助你打造金牌合作力，提升竞争软实力。

第一章 合作规则：合作精神让你最闪亮
什么是合作力
为什么人家选择的不是你
合作力就是服从力
合作力MBA
职场合作的重要性
不做死得快的神枪手
运筹帷幄的合作力
合作力的内涵
职场中的隐形合作力
努力做事不算合作力
隐蔽站位合作
学会利用职场的隐形合作力
合作中要有出头鸟
要做量力而为的出头鸟
没有选择的选择
出头鸟的合作法则
学会与职场规则合作
识大局者方能成大事
因时制宜，以变应变
要正确地审视职场规则
自我合作力的培养
三心二意成不了事
明确目标才能一枪中的
自我合作力培养的必要性
合作力+合作力=高效能
私交带来新合作
间接合作力
如何让1+1≥2
零圆圈面圈

第二章 合作困境：摆脱个人的自我困扰
合作意味着更有利可图
小成功靠单打，大成功靠合作
互惠互利才有生命力
看清合作的本质
合作需要耐受力
抱怨是合作进行曲
……
第三章 合作思维：精明并小等于高明
第四章 合作博弈：认清所处的职场形势
第五章 合作平衡：正视同事的优劣势
第六章 合作悖论：努力掌控自己的未来