| 成也战略，败也战略。企业的成功，根本上就是战略的成功，企业的失败，关键是战略的失败。本书的特点，一是以国际经济管理型企业为主要分析对象，二是全面系统地分析各种国际化经营管理战略，三是在简述各种国际企业战略的基础上，用大量的国内外企业的实例对企业开拓性运用不同战略的方法和效果进行研究。 |
| 刘松柏，1954年生，黑龙江省哈尔滨市人。毕业于奥地利维也纳经济大学，获工商管理专业经济学博士学位。现任北京师范大学经济学院副院长，兼任欧美同学会理事，欧美同学会德奥分会副会长，北京市侨联委员。
作者从事教学和研究工作30年，曾任教于奥地利维也纳经济大学和德国马格德堡大学经经济管理系，现任教于北京师范大学经济学院。主要研究领导为管理学、国际管理和欧盟经济。近年来在德国和中国出版专著和教材5部，发表学术论文10余篇，参加国家社会科学重点研究项目及奥地利和德国合作研究项目，以及北京师范大学研究项目10余项。 |
| 第一章 国际企业战略概述 第一节 企业战略与战略管理 第二节 企业的国际战略 第三节 企业的国际经营战略 第四节 企业的国际人力资源管理战略 第二章 企业的通用战略：成长战略、稳定战略与防御战略 第一节 新加坡电信公司的稳定战略和成长战略 第二节 菲亚特汽车公司：政府保持下的稳定战略 第三节 伊藤忠商事株式会社的“A&P”战略 第三章 企业的通用战略：总成本领先战略、差异化战略与专一化战略 第一节 格兰仕微波炉的总成本领先战略 第二节 吉列公司的差异化战略 第三节 格力空调公司的专一化战略 第四章 企业的国际战略：多国战略、全球战略与跨国战略 第一节 宏基集团和宝洁公司的多国战略 第二节 大众公司和雀巢公司的全球战略 第三节 联合利华公司和宜家公司的跨国战略 第五章 企业的国际战略：国际市场进入战略 第一节 摩托罗拉在中国的整体进入战略 第二节 富士——施乐公司的合资进入战略 第三节 麦当劳的特许经营进入战略 第六章 企业的国际战略：国际市场扩张战略 第一节 新BP公司的企业扩张策略 第二节 海尔的地域扩展型战略 第三节 微软公司的职能扩展型战略 第七章 企业的国际经营战略：国际市场营销战略 第八章 企业的国际经营战略：国际生产战略 第九章 企业的国际经营战略：国际财务管理战略 第十章 企业的国际人力资源管理战略：国际管理人员国籍策略与培训策略 第十一章 企业的国际人力资源管理战略：国际管理人员薪酬支付与绩效考评策略 参考文献 |
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