向人力管理要效益

　 对于企业来说，利润就是命脉，没有利润，一切都是空谈。而人力资源部和利润创造，似乎长久以来都被视为互不相干的存在。利润中心型人力资源管理模式，恰恰就旨在改变这种观念和操作方式，实现从成本型到利润中心型的变革。它的建立，给僵化的人力资源管理带来了活力，也给企业注入最具战略意义的竞争活力。以利润说话，既给人力资源部正名，又是激活企业最宝贵的资源--人力资源的最好途径。

　 《向人力管理要效益》从企业人力资源管理中存在的问题入手，深入剖析影响人力资源管理的因素，创造性地提出"把人力资源建成利润中心"的变革思想。人力资源部门如何创造利润？如何降低和掌控人力成本，开源节流？对利润中心型HR如何进行绩效考评？利润中心型HR如何对其他部门实施有效沟通和管理？本书既带给读者新的思想，也是利润中心型HR的实用操作指南。

　 禹志
　 利润中心型人力资源管理模式创始人、国内知名实战派人力资源管理专家、亚太人力资源管理研究所副研究员、国际绩效改进协会（ISPI）会员、北大企业家高管培训中心特聘教授、中国师道联盟首席培训师、高级合伙人。
　 20世纪90年代早期即在日资、港资、美资等国际企业担任HR课长、总监、高级顾问职务。
　 具有十多年丰富的人力资源管理咨询与实践经验。所授课程以实战、实用、实效见长，能帮助企业解决经营管理过程中的难点问题，是深受企业喜欢和尊敬的专家。
　 长期专注于企业人力资源管理模式创新、全面绩效管理体系构建、人才能力与素质开发等方面的研究，是将西方人力资源管理思想与中国企业实际相结合的先驱者与传播者。