| 并购谁——如何选择并购目标，无疑是并购的核心问题之一。 不是以目标方符合若干条件为标准，而是从并购双方资源匹配的角度寻找并购目标，才能成就完美的并购。 资源转移效率是潜在协同转化为预期协同的关键影响因素，战略资源的潜在协同和转移效率是并购双方匹配的关键。 战略资源的潜在协同决定协同的潜力，战略资源的转移效率决定协同实现的难度。 如果实务人士对并购目标选择存在困惑，本书应该能为您提供一些有价值的参考答案。 |
| 张金鑫 1971年生于黑龙江，先后获北京交通大学经济学硕士和博士学位。现任教于该校经济管理学院，专注于企业并购方面的研究，同时在企业理论、企业战略及产业经济学等研究领域也有涉足。曾在国内外期刊上发表学术论文十余篇，参编多部学术著作。
作者曾在联想集团从事战略规划和市场研究工作，在第一创业证券从事投资银行工作，曾参与联想集团、同仁堂集团等大型企业的战略规划，参与株洲、淮南、兰州、章丘等城市的产业发展战略制定，参与多家国有企业和民营企业海外上市和私募融资，第一线的实践经验使本书具有很强的客观性和现实性。 |
| 序 并购研究的使命 前言 第一章 导言 1.1 问题定义 1.2 研究目标与范围 1.3 文献评论 1.4 总体思路和结构安排 第二章 企业资源理论与概念 2.1 企业资源理论 2.2 资源的概念体系 2.3 资产 2.4 能力 2.5 文化 2.6 小结 第三章 基于资源的并购战略 3.1 战略资源 3.2 基于资源的并购战略 第四章 潜在协同 4.1 规模协同 4.2 互补协同 4.3 潜在协同分析 第五章 文化的转移效率 5.1 文化匹配 5.2 文化适应 5.3 文化的转移效率 第六章 能力的转移效率 6.1 能力转移的过程 6.2 能力的转移效率 第七章 资产的转移效率 7.1 人力资本的转移效率 7.2 社会资本的转移效率 第八章 资源匹配的战略分析 8.1 资源匹配分析的框架 8.2 匹配分析的两个相关问题 第九章 总结 9.1 总结 9.2 研究局限 9.3 未来研究建议 参考文献 作者已发表的并购研究论文 致谢 |
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