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战略成本管理

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战略成本管理

最 低 价:¥57.40

定 价:¥82.00

作 者:上海国家会计学院

出 版 社:经济科学出版社

出版时间:2011 年7月

I S B N:9787514108361

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    编辑推荐

    内容简介

    在《成为胜任的CFO》研究报告完成的基础上,我们在财政部的大力支持下,决定利用世界银行对“中国会计改革与发展”项目的支持,开发上述与CFO能力相关的全部17门课程教材,这是一项十分繁重和艰巨的任务。上海国家会计学院采用全球公开招标的形式招标课程开发单位,并按照研究能力、实际培训经验(包括MBA与EMBA的教学经验)和低成本的标准评标,最终南开大学、中山大学、同济大学、北京交通大学、中国人民大学、东北财经大学、西南财经大学、上海财经大学等国内知名院校中标。又经过近四年的努力,完成了CFO能力框架指引下的全部17门课程的培训教材,这就是呈现在我们面前的这套丛书。丛书的编写,注重以国际经济环境为视野,以学科理论体系为基础,以解决实务问题为导向,通过大量的案例来帮助理解理论、解决实际问题。丛书的编写得到了各课题负责人和编写人员的高度重视,教材内容经过试讲和反复研讨修改后最终定稿。
      

    作者简介

    目录

    《战略成本管理》
    第一章战略成本管理框架体系
    [专栏]竞争、战略与管理会计
    第一节战略管理会计
    第二节战略成本管理的研究及发展
    第三节战略成本管理实务框架体系
    本章小结
    专栏答案
    关键术语和概念
    第二章传统成本管理方法
    [专栏]传统成本管理方法何以被称作“传统”?
    第一节传统管理会计的目标和基本内容
    第二节本—量—利分析
    第三节标准成本法
    第四节生产经营决策
    本章小结
    专栏答案
    关键术语和概念
    第三章价值链会计
    [专栏]净利8.19亿元——国美王朝的价值链扩张
    .第一节约束理论
    第二节企业价值与价值链:向客户提供产品/服务的增值过程
    第三节价值链管理的扩展:供应链分析
    第四节运用价值链进行创新性、专业化的价值优化管理
    本章小结
    专栏答案
    关键术语和概念
    第四章作业成本管理
    [专栏]夏普置业公司的调查报告
    第一节作业成本法、作业成本管理概述
    第二节作业成本法在生产部门的应用
    第三节作业成本法在非生产部门的应用
    第四节标准作业成本系统
    第五节作业预算
    第六节作业基础业绩评价
    本章小结
    专栏答案
    关键术语和概念
    第五章目标成本法
    [专栏]新的“游戏规则”
    第一节产品生命周期
    第二节目标成本法
    第三节确定产品价格及利润率
    第四节目标成本法的实施
    第五节目标成本法的技术分析工具
    本章小结
    专栏答案
    关键术语和概念
    第六章全面质量管理
    [专栏]检查一下自己具备全面质量管理意识吗?
    第一节全面质量管理概述
    第二节质量体系与流程/体系
    第三节全面质量管理实施要点
    第四节质量改进工具与方法
    本章小结
    专栏答案
    关键术语和概念
    第七章全面预算管理
    [专栏]贾府需要全面预算管理吗?
    第一节预算的概念与职能
    第二节全面预算的编制与会计核算
    第四节预算考核与企业绩效评价
    第五节预算组织
    本章小结
    专栏答案
    关键术语和概念
    第八章转移定价
    [专栏]“和路雪”的秘密
    第一节转移定价的内涵
    第二节转移定价的方法
    第三节转移定价的影响因素
    本章小结
    专栏答案
    关键术语和概念
    第九章环境成本会计
    [专栏]2004年全国因环境污染造成的经济损失为5 118亿元
    第一节环境管理会计的基本理论
    第二节企业环境成本的会计分析与管理方法
    第三节考虑环境因素的投资决策
    第四节环境业绩评价
    本章小结
    专栏答案
    关键术语和概念
    第十章平衡计分卡
    [专栏]平衡计分卡“卡”在哪里?
    第一节平衡计分卡的产生与体系
    第二节平衡计分卡原理
    第三节战略地图
    第四节平衡计分卡的实施
    本章小结
    专栏答案
    关键术语和概念
    参考文献

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