| 王丽娟，中国人民大学劳动人事学院人力资源管理系副教授、博士，中国企业国际研究学会创始会员，毕业于南开大学。近几年来曾经为中国保险公司、云南三环化工有限公司、云南大学投资管理有限公司、北京市委讲师团、北京市人事局、胜利油田、陕西石羊股份、北京诺华制药有限公司等数家企事业单位进行培训和咨询活动。曾留学荷兰梯尔堡大学、美国卡耐基梅隆大学和香港科技大学，并在美国、香港、巴基斯坦、泰国、菲律宾等地进行短期工作访问。 主讲：员工招聘与配置、管理学原理、组织行为学、人力资源管理、社会心理学、专业英语文献。 研究方向：人力资源与组织绩效、招募与甄选、团队建设、工作分析与工作评价、绩效考核等。 主要著译：“美国人力资源教学的发展”，《科学决策》，2000年；《人力资源开发与管理再造工程》，党建读物出版社，2000年；《中国人德性》，新世界出版社，2005年；《员工招募、面试、甄选和岗前引导》，中国人民大学出版社，2003年；《谈判技能》，企业管理出版社，2004年。 |
| 第一章 员工配置概述 第一节 员工配置 一、员工配置 二、员工配置的重要性 三、员工配置的基础 四、员工配置与其他人力资源管理活动 第二节 组织员工配置 一、组织员工配置模型 二、员工配置战略 第三节 中国员工配置的历史、现状与发展趋势 一、中国员工配置的历史与现状 二、中国员工配置的理论研究 三、中国员工配置的现实问题与对策 本章小结 讨论案例联想--战略招聘的秘密 第二章 员工配置的环境 第一节 员工配置的外部环境 一、影响员工配置活动的经济因素 二、影响员工配置活动的政治因素 三、劳动力市场对员工配置活动的影响 四、文化与社会习俗对员工配置活动的影响 五、技术进步对员工配置活动的影响 六、国家政策法规对员工配置活动的影响 第二节 员工配置的内部环境 一、企业战略 二、企业生命周期 三、企业文化 四、组织结构 五、企业的形象和地理位置 六、企业的管理水平和人力资源管理政策 本章小结 讨论案例招聘环境分析 第三章 员工配置的基础：人力资源规划 第一节 人力资源规划概述 一、人力资源规划 二、人力资源规划的作用 三、人力资源规划的內容 四、人力资源规划的基本过程 第二节 人力资源预测与平衡 一、人力资源需求预测 二、人力资源供给预测 三、人力资源供需的平衡 本章小结 讨论案例人力资源供需分析预测 第四章 员工配置的基础：工作分析 第一节 工作分析概述 一、工作分析的基本含义 二、工作分析与人力资源管理其他模块的关系 …… 第五章 员工配置的基础：测量 第六章 招聘 第七章 内部招聘和外部招聘 第八章 甄选 第九章 录用与招聘评价 参考文献 |
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