| 周锡冰，中国本土化管理资深管理专家，区域经济研究青年学者，浙商研究资深管理专家，中国家族企业问题研究中心主任，中国本土企业软权力研究中心研究员，中国标杆企业案例营销中心研究员，北京华夏圣文管理咨询有限公司首席咨询师，签约财经作家，资深财经畅销图书策划人。成果介绍： 发表财经作品数百万字，常年研究联想、海尔、青岛啤酒、国美、娃哈哈等大型企业。代表作品有：《国美攻略》《丰田式成本管理》《联想：中国IT企业国际化品牌行销之道》《娃哈哈营销革命》《格力非常道》《百年青岛啤酒的品牌攻略》《家企之路》《命门：中国家族企业死亡真相调查》《雁阵规则》《中小企业28种激励误区》《把脉：企业领导最可能犯的44种错误》《把脉：企业员工常犯的49种错误》《领导潜规则》《中国冠军企业的长尾战略》《解读浙商》等。 |
| 第一部分 不要只问公司给了你什么 第一章 不要只问公司每月给你多少薪水 一、只关心公司每月发多少薪水是最愚蠢的举动 二、为薪水而工作的人永远都只是小角色 三、任何一个人都不能单单为薪水而工作 四、只关心薪水将把自己困在装薪水的信封里 五、只为薪水而工作的行为无疑是短视的 六、过分关注薪酬而失去工作机会 第二章 不要只要求公司给你提供舒适的工作环境 一、给了你总统的工作环境，你确保能干好工作吗 二、你是在为公司创造财富，而不是选择环境 三、工作环境并不是决定成绩的唯 第三章 不要只要求公司给你提供升迁的机会 一、不要只问老板为什么没有给你升迁的机会 二、机会都是员工自己争取的 三、升迁机会就在细节中 四、做好本职工作是升职的万能法宝 五、升迁机会是留给全心全意为公司发展的人 附录一：把握自己职场升迁的机会 附录二：你能抓住升迁的机会吗 第四章 不要只向公司为什么不可以让你抱怨 一、抱怨无处不在 二、抱怨是影响做好本职工作的恶瘤 三、抱怨是最普遍的一种情绪 四、抱怨使得你变得更“近视” 五、习惯性抱怨很可能会自毁前程 第五章 不要只问公司为什么不允许你寻找借口 一、借口成了员工们推卸责任的一种理由 二、看似合理的借口也仍然是借口 三、拒绝借口应成为所有企业奉行的最重要行为准则 四、绝不找任何借口 第六章 不要只问公司为什么不可以把问题留给老板 一、把问题留给老板就是失职 二、老板不是所有问题的解决者，而是问题的给予者 三、把问题留给老板往往是在逃避责任 四、尽可能将问题留给自己，把业绩呈给老板 第七章 不要只问公司为什么总是让你加班 一、抱怨加班等于在抱怨老板 二、被提升的员工大都不拿下班了说事 三、无论在上班时和下班后都没有分外的工作 …… 第二部分 要问你为公司做了什么 参考文献 后记 |
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