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| 韦恩·蒙迪的《人力资源管理》一版再版，已获得很大成功。被收入“管理科学译丛”的此译本，又加进了人力资源管理的最新成果，通过利用体现在当今组织中如何实施人力资源管理的大量图解和公司资料，提供了一种实用和栩栩如生的研究方法，有志于此的学生和经理人都不可不读。 |
| 前言 I总论 1.人力资源管理：概论 1人力资源管理与人力资源经理 2人力资源管理的职能 3人力资源管理的发展 4全球展望 5人力资源管理者所处的变幻世界 6人力资源高级管理人员多面手专家 7各种规模组织中的人力资源职能 8人力资源管理的职业化 9道德标准与人力资源管理 10本书的目的 复习题 2.人力资源管理的环境 1影响人力资源管理的环境因素 2外部环境 3外部环境：事前响应与事后响应 4管理多样化的劳动力 5小企业 6内部环境 7全球展望 复习题 3.均等就业机会和反优先雇用法 1均等就业机会：概述 2影响均等就业机会的法律 3第11246号总统行政命令及其修正案——第11375号总统行政命令 4美国最高法院的重大判决 5均等就业机会委员会 6员工选择程序统一指南 7补充准则 8反优先雇用法项目 9全球展望 复习题 4.工作分析 1工作分析：人力资源的基本工具 2进行工作分析的原因 3工作分析信息的种类 4工作分析方法 5实施工作分析 6工作说明 7工作规范 8工作分析的其他方法 9工作分析与法律 10重新构筑 11工作设计 12全球展望 复习题 Ⅱ人力资源计划、招聘和选择 5.人力资源计划 1人力资源计划过程 2预测的术语 3人力资源预测技术 4人力资源需求预测 5人力资源供给预测 6员工过剩 7裁减 8人力资源计划：一个实例 9人力资源信息系统 10全球展望 复习题 6.招聘 1招聘过程 2招聘的备择方案 3招聘的外部环境 4招聘的内部环境 5用于内部招聘的方法 6招聘的外部来源 7外部招聘的方法 8招聘方法与来源相符合 9依据法律招聘 10全球展望 复习题 7.选择 1员工选择的重要性 2影响选择过程的环境因素 3选择过程 4初步面试 5评价申请表和简历 6选择测试的措施 7有效性类型的研究 8录用分数线 9雇用测试的类型 10求职面试 11面试的方法 12个人证明材料检查 13背景调查 14随意雇用和留用 15测谎测试 16选择决策 17体检 18录用求职者 19拒绝求职者 20跨国环境中的职员配备 21全球展望 复习题 皿人力资源开发 8.组织变化与人力资源开发 1组织变化 2人力资源开发：定义与范围 3人力资源开发过程 4影响人力资源开发的因素 5确定人力资源开发需求 6建立人力资源开发目标 7定位 8有效定位的各个阶段 9培训部门负责人 10重新定位 11选择人力资源开发方法 12管理人才开发 13IBM公司的行政与管理人才开发 14基层管理培训方案：一个实例 15初级专业人员的培训方法 16操作工人的培训方法 17工作培训合作法 18各种人力资源开发方法的使用 19人力资源开发媒介 20实施人力资源开发项目 21评价人力资源开发 22全球展望 复习题 9.企业文化与组织发展 1企业文化定义 2影响企业文化的因素 3文化类型 4全球展望 5参与文化 6改变企业文化 7组织发展 8传统的组织发展方法 9全面质量管理 10团队建设及自我管理的工作小组 11利用顾问 12组织发展项目评价 复习题 10.职业计划与发展 1职业计划与发展的定义 2影响职业计划的因素 3职业计划 4职业道路 5停滞现象 6职业发展 7组织的职业计划与发展的方法 8全球展望 9开始从事人力资源职业 复习题 11.绩效评价 1绩效评价的定义 2绩效评价的应用 3绩效评价过程 4绩效评价的责任 5考绩期 6绩效评价方法 7绩效评价中的问题 8有效的评价体系特征 9法律含义 10评价会见 11全球展望 12评价中心 复习题 Ⅳ报酬和福利 12.经济报偿 1报酬：概况 2报酬公平 3个人经济报偿的决定因素 4作为经济报偿决定因素的组织 5作为经济报偿决定因素的劳动力市 6作为经济报偿决定因素的工作 7作为经济报偿决定因素的员工 8工作定价 9全球展望 10其他报酬问题 复习题 13.福利和其他报酬问题 1福利（间接经济报偿） 2法定福利 3自愿福利 4奖金 5管理者的报酬 6专业人员的报酬 7销售人员的报酬 8发展中公司的报酬 9非经济报偿 10灵活的工作地点 11全球展望 复习题 V安全与健康 14.安全与健康的工作环境 1安全与健康的性质及作用 2《职业安全和健康法》 3安全 4累积创伤失调 5工作场所暴力 6健康和卫生方案 7紧张情绪的管理 8全球展望 9身体健康方案 10酒精滥用控制方案 11药品滥用控制方案 12员工援助方案 13工作场所的吸烟问题 14工作场所的爱滋病 复习题 Ⅵ员工和劳动关系 15.工会 11930年以前的劳工运动 21930年以后的劳工运动 3公立机构 4全球展望 5工会的目的 6员工为什么要参加工会 7工会的结构 8确立中的劳资谈判关系 9工会运动受挫的表现 10法律发展历程 11未来全球经济中的工会和劳资谈判 复习题 16.劳资谈判 1劳资谈判过程 2人力资源经理的作用 3全球劳资关系 4劳资谈判中的心理因素 5谈判准备 6谈判问题 7议定协议 8谈判破裂 9协议的批准 10协议的执行 11劳资谈判的前景 12全球展望 复习题 17.无工会组织 1为什么员工回避加入工会 2组建工会的成本和收益 3解散工会会对获利能力产生消极影响 4保持无工会状态的战略与战术 5解除工会认证 6人力资源经理的任务 7全球展望 复习题 18.内部员工关系 1内部员工关系的定义 2纪律处分 3纪律处分的过程 4纪律处分的方式 5纪律处分的实施 6根据劳资谈判协议处理申诉事项 7在无工会的组织中处理申诉事项 8终止合同 9自由就业 10以降职代替终止合同 11暂时解雇 12调动 13全球展望 14晋升 15辞职 16退休 17内部员工关系的法律含义 18处在国际危机中的员工关系 复习题 Ⅶ人力资源研究 19.人力资源研究 1人力资源研究的益处 2全球展望 3人力资源研究中的调查方法 4研究过程 5人力资源研究中的定量方法 6人力资源研究：一个实例 7评价人力资源管理职能 8影响人力资源管理的技术 复习题 索引 译后记 |
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