物流战略管理（第2版）

.1.5.1 物流战略控制概述20
1.5.2 物流战略控制的步骤20
课后思考题22
案例讨论22
案例思考题24
第2章 物流功能战略25
学习重点25
2.1 仓储战略26
2.1.1 仓储概述26
2.1.2 仓储战略的制定28
2.2 运输战略31
2.2.1 运输概述31
2.2.2 运输战略的制定33
2.3 配送战略38
2.3.1 配送战略基础38
2.3.2 配送战略的制定42
2.4 物流信息战略45
2.4.1 物流信息战略基础45
2.4.2 物流信息战略的制定46
2.4.3 物流信息战略的评价51
课后思考题53
案例讨论53
案例思考题56
第3章 物流流程战略57
学习重点57
3.1 供应物流战略58
3.1.1 供应物流的含义58
3.1.2 供应物流环境分析59
3.1.3 供应物流战略的制定62
3.2 生产物流战略63
3.2.1 生产物流的含义64
3.2.2 生产物流的特点65
3.2.3 生产物流战略的制定65
3.3 销售物流战略68
3.3.1 销售物流的含义69
3.3.2 销售物流对物流系统的影响70
3.3.3 销售物流战略的制定72
课后思考题73
案例讨论73
案例思考题76
第4章 物流整合战略77
学习重点77
4.1 企业物流外包战略78
4.1.1 企业物流外包78
4.1.2 企业物流模式的选择80
4.2 企业物流客户服务战略83
4.2.1 企业物流客户服务概述83
4.2.2 企业物流客户服务战略的制定86
4.3 企业库存战略88
4.3.1 企业库存概述88
4.3.2 企业库存战略的制定91
4.4 企业物流成本战略97
4.4.1 企业物流成本概述97
4.4.2 企业物流成本战略的制定98
课后思考题103
案例讨论104
案例思考题108
第5章 制造企业物流战略109
学习重点109
5.1 制造企业物流概述110
5.1.1 制造企业物流的概念110
5.1.2 制造企业物流的特点112
5.2 制造企业物流战略的制定113
5.2.1 制造企业物流战略制定的影响要素113
5.2.2 制造企业物流战略分析114
5.2.3 制造企业物流战略模式的选择116
5.3 制造企业物流战略的实施118
5.3.1 物流战略实施的内容118
5.3.2 战略实施的类型119
课后思考题125
案例讨论125
案例思考题127
第6章 批发零售企业物流战略129
学习重点129
6.1 批发零售企业物流概述130
6.1.1 批发零售企业物流内涵130
6.1.2 批发零售企业物流运作的特点130
6.1.3 物流在批发零售企业中的作用131
6.2 批发零售企业物流战略的制定132
6.2.1 批发零售企业发展物流战略的环境分析132
6.2.2 批发零售企业物流战略制定的内容133
6.3 批发零售企业物流战略的实施135
6.3.1 一体化战略136
6.3.2 客户服务战略137
6.3.3 物流标准化战略138
课后思考题139
案例讨论139
案例思考题141
第7章 物流企业战略143
学习重点143
7.1 物流企业基础144
7.1.1 物流企业概述144
7.1.2 物流企业特点146
7.1.3 物流企业核心竞争力148
7.1.4 物流企业战略的构成要素149
7.2 物流企业战略的环境分析151
7.2.1 物流企业环境研究的意义151
7.2.2 物流企业的宏观环境152
7.2.3 行业环境分析154
7.3 物流企业战略制定156
7.3.1 物流企业战略制定的影响因素156
7.3.2 提升物流企业核心竞争力的战略途径158
7.3.3 物流企业战略制定类型160
7.3.4 物流企业战略制定的步骤164
7.4 物流企业战略实施168
7.4.1 战略实施原则168
7.4.2 战略实施模式170
7.4.3 战略实施计划171
课后思考题173
案例讨论173
案例思考题177
第8章 物流战略管理案例分析179
8.1 y公司蔬菜冷链运输战略179
8.1.1 背景介绍179
8.1.2 战略制定184
8.1.3 战略实施190
8.2 cz市中心医院物流外包战略192
8.2.1 背景介绍192
8.2.2 战略环境分析195
8.2.3 战略制定199
8.2.4 战略实施建议202
8.3 erds地区危险货物物流战略203
8.3.1 背景介绍203
8.3.2 战略环境分析207
8.3.3 确定战略目标211
8.3.4 战略目标客户213
8.3.5 战略规划214
参考文献221