| 《领导者的眼界》以套书的形式出版，共6册12篇，将施振荣管理宏碁多年来的经验与孙子兵法的智慧相结合，对于企业发展着墨甚深，提供许多值得企业借镜之处，该书并搭配漫画家蔡志忠的绘图，让枯燥的理论形象化，是一套不可多得的管理学书籍。 |
| 施振荣：台湾省彰化县人，现年56岁，台湾交通大学电子工程研究所硕士，交大及香港理工大学荣誉博士，1976年创立宏，现为宏集团董事长。在施振荣带领下，宏集团不仅发展出独特的企业文化与管理架构，也成为台湾最大的自创品牌企业，以及全球第三大的电脑制造厂商，1999年营业额约为700亿元。 |
| 总序 iO：超分工整合 引言 新世纪，e世纪 知识经济 超分工整合世纪 社会与产业的演进 运算能力与脑力 知识经济的特质 联网组织的特质 联网组织的优点 联网组织的挑战 台湾的联网组织 总结 孙子兵法·九地篇 问题与讨论Q&A 愿景如何实现 引言 为什么需要新愿景? 原2000年愿景及达成状况 影响但难以主导主流产品的标准 软件产值没有达到目标的原因 台湾的SWOT 政策和教育要跟上时代 2010年新愿景 软硬兼优：High-tech与High-touch 5年目标 10年目标 实现愿景和目标的策略 5个行动方案 总结 孙子兵法·火攻篇 问题与讨论Q&A |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）