| 丛书特点： 1.科学实用：面向应用型人才就业，具备大量当前实用案例，注重培养学生实践能力。 2.内容新颖：借鉴国内外量新教材，融会当前最新理论，遵循最新发布的各项准则、规范。 3.系列完整：把握财经管理专业相关学科、课程之间的关系，整个系列体系严密完整。 4.方便教学：网上提供完备的电子教案、习题参考答案等教学资料，适合教学需要。 |
| 第1章 企业战略管理概述 1.1 企业战略的本质 1.1.1 企业战略的概念与特征 1.1.2 企业战略的构成要素 1.1.3 企业战略体系 1.2 企业战略管理 1.2.1 企业战略管理的内涵 1.2.2 企业战略管理的过程 1.2.3 企业战略管理的任务和作用 1.3 企业战略管理理论发展简介 1.3.1 战略管理理论的发展过程 1.3.2 国外战略管理研究展望 1.3.3 国内企业战略管理理论 研究的现状 本章小结 习题 第2章 企业外部环境分析 2.1 宏观环境分析 2.1.1 宏观环境及其特征 2.1.2 宏观环境分析的内容 2.2 产业环境分析 2.2.1 产业生命周期的识别 2.2.2 产业结构分析 2.2.3 产业内的战略集团 2.3 外部环境分析方法 2.3.1 外部因素评价矩阵法 2.3.2 竞争态势矩阵 2.3.3 关键成功因素分析法 本章小结 习题 第3章 企业内部条件分析 3.1 企业资源分析 3.1.1 企业资源分析的意义 3.1.2 企业资源的分类 3.1.3 企业能力分析 3.1.4 内部资源因素评价方法 3.2 企业核心能力分析 3.2.1 企业核心能力的概念 3.2.2 核心能力、核心产品及最终产品的关系 3.2.3 企业核心能力特征 3.2.4 企业核心能力的构成因素 3.2.5 企业核心能力的管理 3.2.6 企业核心能力的评价指标体系 3.3 企业价值链分析 3.3.1 价值链分析法的基本原理 3.3.2 价值链的构建 3.3.3 价值链的内在联系 3.3.4 价值链间的联系 3.3.5 价值链分析注意事项 本章小结 习题 第4章 企业使命与战略目标 4.1 企业愿景与使命 4.1.1 企业愿景 …… 第5章 企业总体经营战略 第6章 企业经营单位战略 第7章 企业内部发展战略 第8章 企业并购战略与战略联盟 第9章 国际化经营战略 第10章 企业品牌发展战略 第11章 企业战略实施 第12章 企业战略控制 参考文献 |
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