| 本书是高等学校管理类主干课程教材。本书系统全面的介绍了企业战略管理相关知识，本书可作为mba、管理类研究生和本科生的战略管理教材，也可供有关专业人员和广大企业家与管理人员参考。 |
第一章 战略管理概论 第一节 战略概述 战略的来源／战略的定义／企业战略的特点／战略管理的意义／企业战略的 其他关键概念 第二节 战略思维的发展历程 军事战略思维／企业战略思维 第三节 战略管理的主流观点与十大学派 战略管理的主流观点／战略管理的十大学派 第四节 战略的层次及战略管理的内容与过程 战略的层次／战略管理的内容与过程 附录改革开放三十年——中国战略管理的理论与实践之路第二章 宏观环境分析 第一节 环境的本质 环境分类与层次／超竞争环境与竞合 第二节 pest分析 政治与法律环境／经济环境／社会文化和自然环境／技术环境 第三节 宏观环境评估 环境变化对行业边界的影响／环境变化对顾客行为的影响／环境变化对 供应商的影响／环境变化对产品替代的影响／环境变化对关键成功因素的影响 案例越萧条，越成长第三章 行业结构与竞争对手分析 第一节 行业结构分析 行业结构与企业行为的关系：scp范 |
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