| 《人力资源管理》特色： 1．注重人力资源管理理论与实务的结合。《人力资源管理》在阐述人力资源管理理论的同时，还介绍了一些人力资源管理实践中的操作实务，并辅以图表，以利于学生学习和掌握。 2．采用一体化的学习体系。全书每一章的开始设有学习目标．引例，目的是使读者了解本章的概要，引发学习兴趣。每章内容中穿插小案例、小知识等，章后附有本章小结．学习建议．课后思考与练习题、案例分析和相关链接。由此所组成的一体化学习体系，使本教材在内容安排、体例设计．写作等方面与国际上同类教材接轨，便于教师的教学和学生的学习，能够培养学生分析问题和解决实际问题的能力。 3．融编写成员的科研成果和实践经验于教材中。教材部分章节中融入了作者的研究成果和实践经验，一方面，更能体现教材的科学性、正确性；另一方面，也能开拓学生的视野。 |
| 前言 教学建议 第1章 人力资源管理导论1 1.1 人力资源管理概述4 1.2 人力资源管理的发展历史14 1.3 人力资源管理的学科基础与理论基础17 1.4 人力资源管理发展趋势与前沿18 【案例分析1-1】22 【案例分析1-2】22 第2章 人力资源规划24 2.1 人力资源规划的含义27 2.2 人力资源规划的内容和程序28 2.3 人力资源需求、供给预测与平衡31 2.4 人力资源规划的执行37 【案例分析2-1】40 第3章 工作分析44 3.1 工作分析的概念46 3.2 工作分析的内容48 3.3 工作分析的程序51 3.4 工作分析的方法52 3.5 工作说明书的编写53 3.6 工作评价55 【案例分析3-1】56 【案例分析3-2】58 第4章 员工招聘62 4.1 员工招聘概述63 4.2 人员招募66 4.3 人员甄选70 4.4 人员录用与招聘评估76 【案例分析4-1】79 第5章 人员培训81 5.1 培训概述83 5.2 培训的实施模型88 5.3 培训方法93 【案例分析5-1】97 第6章 绩效管理100 6.1 绩效的含义101 6.2 绩效管理概述101 6.3 绩效考核103 【案例分析6-1】114 第7章 薪酬管理120 7.1 薪酬概述120 7.2 薪酬管理的目标与内容124 7.3 薪酬管理的理论基础126 7.4 薪酬体系的设计128 【案例分析7-1】138 第8章 职业生涯管理142 8.1 职业生涯概述143 8.2 职业生涯管理的基本理论145 8.3 员工职业生涯管理150 8.4 组织职业生涯管理154 【案例分析8-1】159 第9章 劳动关系管理162 9.1 劳动关系管理概述163 9.2 劳动合同管理166 9.3 劳动争议管理178 9.4 与劳动关系有关的主要法律法规182 【案例分析9-1】186 【案例分析9-2】187 第10章 组织文化189 10.1 组织文化的概念与特性190 10.2 组织文化的结构192 10.3 组织文化的功能193 10.4 组织文化的创建与发展195 10.5 组织文化与企业竞争力197 【案例分析10-1】199 【案例分析10-2】200 第11章 国际人力资源管理203 11.1 国际人力资源管理概述208 11.2 外派人员管理210 【案例分析11-1】213 参考文献216 |
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