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| 《管理绩效：以获取最好的效果》是“经理人下午茶系列”之一，哈佛经管图书简体中文版全球独家授权，发挥员工的长处，提高生产效率，强化正面行为。 |
| 前言 第一部分 挖掘缋效管理体系的最大价值 1.绩效考核已死，绩效管理长存！ 2.绩效考核的必要性 3.让绩效考核多一些成就，少一点痛苦 4.成功的绩效考核需要哪些考核指标——一份清单 第二部分 区别对待不同员工 1.怎样从绩效考核中得到最好的结果 2.影响工作结果的绩效管理 3.罗伯特·弗里茨谈糟糕业绩背后的严酷现实 4.身陷“优秀业绩”牢笼 第三部分 解读期望的力量 1.美好的期望——良好结果的关键所在？ 2.将来的反馈 第四部分 选择绩效考核指标 1.现在该如何思考绩效评估 2.用测评来提高团队绩效 3.为高绩效做预算 4.指标和启示一评估知识型员工绩效的五个关键 第五部分 让360度反馈评价法产生价值 1.该不该用360度反馈评价法考评绩效 2.打分游戏一改进360度反馈评价法以提高绩裁 作者简介 |
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