| 第一章*房地产人力资源管理概论 第一节 房地产企业的经营管理／3 第二节 房地产人力资源概述／9 第三节 房地产人力资源管理概述／13 第二章*房地产人力资源战略 第一节 人力资源战略的概念与内涵／23 第二节 人力资源战略的作用与目标／25 第三节 人力资源战略的程序和方法／32 第四节 人力资源战略与企业战略／38 第三章*房地产企业人力资源规划 第一节 人力资源规划的概念与内容／49 第二节 人力资源规划的基本程序和原则／54 第三节 人力资源供需预测／57 第四节 人力资源信息系统／65 第四章*房地产企业的工作分析 第一节 工作分析概述／71 第二节 工作分析的程序／78 第三节 工作分析的基本方法／81 第四节 工作说明书的编写／89 第五章*房地产企业的员工招聘与甄选 第一节 人员招聘的基本内容／95 第二节 招聘渠道／99 第三节 人员甄选测试的基本方法／108 第六章*房地产企业人力资源培训与开发 第一节 培训概述／121 第二节 培训的方法／126 第三节 新员工导入／131 第七章*房地产企业的绩效考核与人事测评 第一节 绩效考核体系的设计／137 第二节 绩效考核的常用方法及其选择策略／140 第三节 绩效管理／146 第四节 人事测评概述／152 第五节 人事测评的方法与技术／157 第六节 人事测评的实施过程／164 第八章*房地产企业的薪酬管理 第一节 薪酬的概念／173 第二节 工资制度及工资给付方式／175 第三节 福利与奖惩／178 第四节 薪酬管理／186 第九章*房地产企业的职业管理与员工的流动管理 第一节 职业管理／197 第二节 员工的流动管理／206 第十章*房地产企业的劳动关系 第一节 劳动关系概述／219 第二节 我国的劳动关系与社会保障体系／226 第三节 企业劳动关系管理的基本依据与基本事务／231 参考文献 |
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