| 以岗位精细化管理为主线；将绩效考核与薪酬管理紧密联系；为企业提供成功整体运营的实践范本。 |
| 岗位、绩效、薪酬三位一体的精细化管理 第一部分 企业行政部门绩效与薪酬管理 第1章 行政部门的绩效工作 行政部门的价值评价 行政部门的绩效工作 第2章 行政部门的绩效管理 行政部门的绩效考核 行政部门的绩效关系 行政部门的薪酬结构 第二部分 企业行政部门绩效考核流程 第3章 行政部门绩效考核流程模板 流程一 分析行政部门的绩效工作，确定行政绩效目标 流程二 确定行政部门的绩效指标 流程三 构建行政部门的绩效指标体系 流程四 选择行政部门绩效考核方法 流程五 确定行政部门绩效考核周期和人员 流程六 行政部门的绩效沟通与辅导 流程七 行政部门的绩效评估 流程八 行政部门的绩效评估结果落实 流程九 行政部门的绩效改进 第三部分 企业行政部门关键岗位绩效考核模板 第4章 行政部经理 行政部经理职位说明 行政部经理职位绩效考核流程 行政经理职位绩效考核范本 行政经理职位薪酬设计范本 第5章 行政助理 行政助理职位说明 行政助理绩效考核流程 行政助理职位绩效考核范本 行政助理的薪酬设计范本 第6章 战略部经理 战略部经理职位说明 战略部经理岗位绩效考核流程 战略部经理绩效考核范本 战略部经理的薪酬模式 第7章 总经理秘书 总经理秘书职位说明 总经理秘书绩效考核流程 总经理秘书岗位绩效考核范本 总经理秘书岗位的薪酬设计范本 第8章 秘书 秘书职位说明 秘书绩效考核流程 秘书岗位绩效考核范本 秘书岗位薪酬设计范本 参考文献 |
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