| 《员工培训与开发实务》从员工培训与开发工作实务的主体角度出发，根据企业培训与开发流程的框架，以战略的思维概述相关理念，以大量实用的图表介绍具体操作细节，以精选的案例提供借鉴参考的范例，是一本指导员工培训与开发活动的工具书。 |
| 第一章 培训与开发概述 1 第一节 培训与开发及相关概念辨析 2 第二节 培训与开发制度的建立 3 第三节 培训与开发流程简述 13 案例学习 西门子的多级培训制度 15 第二章 基于绩效的培训与开发需求分析 21 第一节 培训与开发需求分析概述 22 第二节 培训与开发需求分析技术 28 第三节 培训与开发需求分析的应用 44 第四节 培训与开发需求分析报告 56 案例学习 销售人员培训需求分析报告 57 第三章 基于学习的培训与开发对象分类及对策 61 第一节 培训与开发对象分类概述 62 第二节 培训与开发对象分类方法 64 第三节 不同对象的培训与开发对策 66 案例学习 从人才开发看“三星” 78 第四章 培训与开发的方法及技术 81 第一节 培训与开发的方法 82 第二节 企业的分层培训与开发技术 92 案例学习 某公司新员工培训方案 104 第五章 三个层次培训与开发规划制定 109 第一节 培训与开发战略规划制定 110 第二节 培训与开发年度规划制定 118 第三节 培训与开发项目规划制定 120 第四节 培训与开发预算制定 121 案例学习 某电信有限公司营销中心培训计划 125 第六章 培训与开发项目的设计 129 第一节 确定培训与开发的目标 130 第二节 培训与开发项目的确定 131 第三节 培训外包 132 第四节 培训师的选择 136 案例学习 某金融公司培训项目模板 137 第七章 培训与开发的课程设计和实施 153 第一节 培训课程开发流程 154 第二节 培训课程开发方法 156 第三节 培训课程相关事项的确定 161 第四节 设计培训与开发课程目标 163 第五节 课程阶段性修订 169 第六节 培训课程实施文案的编制 170 第七节 课程实施准备注意事项 176 案例学习 《提升员工职业素养》整体课程设计 179 第八章 结果导向的培训与开发效果评估 183 第一节 培训与开发效果评估概述 185 第二节 培训与开发效果评估技术 188 第三节 培训与开发项目效果评估应用 200 第四节 培训与开发项目效果评估报告 229 案例学习 保健公司（Heealthcare Company）销售培训效果评估报告 230 参考文献 233 |
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