| 孙冰女士，拥有企业管方向的学士、硕士与学位，是管理科学的博士后，孙冰女士是（原）EL集团亚洲负责培训业务的副总裁，是中加（China-Canada）污水处理项目负责人，同时还是另两家外资企业在华地区高级经理招聘项目的负责人，本书，《管理之痛——人力资本最大化》理论与实践并重，是一部能够从“企业绩效”视角审视本土企业人力资源专项问题的可读之作。 |
| 总序 前言 第一章 人力资源规划 第一节 我国企业人力资源规划的困惑与危机 第二节 我国企业人力资源规划DIY 第三节 人力资源供需预测的实用方法与操作技巧 第四节 某企业人力资源规划实例 第二章 工作分析 第一节 我国企业工作分析的常见误区及点评 第二节 我国企业工作分析中的常见问题及解决方案 第三节 如何使企业的工作分析更有效 第四节 两种新的工作分析方法 第三章 员工招聘 第一节 我国企业员工招聘现状 第二节 我国企业员工招聘的误区及点评 第三节 我国企业员工招聘中的主要问题与对策 第四节 我国企业实现成功招聘的有效策略 第四章 绩效管理 第一节 我国企业绩效管理的现状 第二节 我国企业绩效管理的误区及点评 第三节 我国企业绩效管理存在的主要问题与对策 第五章 薪酬管理 第一节 我国企业薪酬管理现状 第二节 我国企业薪酬管理的误区及点评 第三节 我国企业薪酬管理的常见问题与对策 第四节 某热电厂岗位薪酬设计案例 第六章 培训 第一节 我国企业培训的现状调查 第二节 我国企业培训的十大误区与点评 第三节 我国企业培训的常见问题与解决方略 第四节 关于员工培训后流失的思考 第七章 职业发展 第一节 我国企业员工职业发展现状 第二节 我国企业和员工职业发展中的主要误区 第三节 我国企业如何做好员工的职业生涯管理 参考文献 |
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