| 第一章 人力资源总论 第一节 人力资源管理概述 一 人力资源的概念和特点 二 人力资源的作用 第二节 人力资源管理的重要性和内容 一 人力资源管理的意义 二 人力资源管理的主要内容 第三节 人力资源管理的职能概述 一 人力资源管理的职能 二 人力资源管理的职能转变 第四节 人力资源管理的基本原理和手段 一 人力资源管理的基本原理 二 人力资源管理的基本手段 第五节 新时期人力资源管理面临的挑战和特点 一 新时期人力资源管理面临的挑战 二 新时期人力资源管理的特点 第二章 人力资源战略、规划与计划 第一节 人力资源管理战略的意义、物征及作用 一 人力资源战略的意义 二 人力资源管理战略的特征 三 人力资源管理战略的作用 第二节 人力资源管理战略的制定、实施与评估 一 人力资源管理战略的制定 二 人力资源管理战略的实施 三 人力资源管理战略的评估 第三节 人力资源管理战略的主要影响因素 一 影响人力资源管理战略的外部环境因素 二 影响企业人力资源管理战略的内部环境 第四节 人力资源规划 一 人力资源规划的定义 二 人力资源规划的内容 三 人力资源规划作用 第五节 人力资源规划的过程 一 人力资源规划的准备阶段 二 人力资源需求预测 三 人力资源供给预测 四 人力资源供求综合平衡 第三章 组织设计 第一节 组织设计的概念、原则以及影响组织设计的主要因素 一 组织设计的概念 二 组织设计的原则 三 影响组织设计的主要因素 第二节 组织结构 一 组织结构的内容 二 组织设计的主要形式 第四章 职务分析 第一节 职务分析 一 职务分析的涵义 二 职务分析的作用 第二节 职务分析的程序和方法 一 职务调查 二 职务分析 三 职务设计 四 职务评价 五 职务分析的方法 第五章 人员的招聘与录用 第一节 人员招聘概述 一 员工招聘的涵义 二 员工招聘的决策 三 员工招聘的原则 四 员工招聘的发展新趋势 第二节 招聘程序 …… 第六章 员工的培训与开发 第七章 绩效考核 第八章 薪酬管理 第九章 员工激励 第十章 员工福利和保险 第十一章 劳动关系管理 第十二章 电子化人力资源管理 第十三章 人力资源管理模式比较 第十四章 国际人力资源管理的新特点和新趋势 |
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