| 杨林(Leo Yang)，体验式培训专家，行动体验教育机构创始人，中国顾问式拓展第一人，专业从事团队建设领域问题研究，拥有12年行业经验。 从1999年起，杨林先生在全国各地主持团队建设的理论及实用技巧的培训，迄今为止逾500班次，服务过的国内外大型企业达1000多家，培训过的学员达20，0000余人。杨林先生的培训风格深入浅出、极具亲和力，受到学员的广泛推崇，被认为是国内团队建设领域最成功的培训师之一。 除了主持团队建设课程外，杨林先生将自己12年对团队建设的感悟心得整理成实用理论，并深入研究了中国第一所培养革命军官的军事学校——黄埔军校，把黄埔的管理思想、管理理念，管理行为和方式应用至多种形态的组织建设当中，帮助各类组织的领导人通过理解团队的基本特征及发展特点，寻找塑造完美团队之道，从而使团队具有蓬勃的生命力。 |
| 第一章 老板不是“管家婆”，有些事你需要自己操心 老板不在时，你就是老板 别把问题留给老板“扛” 没有必要的理由，就不要随便请假旷工 你是“按钮型”员工吗 不要仅仅只做自己分内的工作 掌握做事的分寸，千万不要越老板的位 千万不要泄露公司的秘密 主动为公司节约每一分钱 第二章 学做“白龙马”，不当“拉磨驴” 化不满情绪为前进的动力 主动为你的老板分忧解难 快乐工作，让工作日成为你的节日 敢于说出你的想法 主动与你的老板沟通 要有一颗感恩的心 别把工作当成你的负担 学会主动地表现自己 第三章 一流员工找方法，末流员工找借口 老板不要理由和借口，只需要你去做 动手去解决问题而不是找借口 千万别让找借口成为你的工作习惯 找借口只会让事情越来越糟糕 不要为自己犯的错误找借口一 只为成功找方法，不为失败找借口 任何借口都是在推脱责任 敢于向“不可能完成”的工作发起挑战 第四章 优秀员工=埋头苦干的决心+用心巧干的智慧 努力掌握工作中各种技能 要有做事的能力，更要有懂事的智慧 如何提高你的工作效率 遇事不要蛮干，做动脑型员工 养成有条理的工作习惯 敢于打破常规，尝试用新方法解决问题 学会合理分配你的工作时间 第五章 听命行事重要。积极做事更重要 比老板更积极主动 让积极敬业成为你的工作习惯 积极的员工更容易赢得老板的赏识 付出终会有收获 消除依赖心理，敢于独立面对困难 对工作你是否竭尽全力 挖掘自身潜力，将你的工作业绩扩大 第六章 有一流的责任感，才有一流的职业化 员工要有自我牺牲的精神 必要时，帮助老板理清头绪 多掌握信息，给老板有益的建议 将职业当作自己的事业来做 处处维护公司的利益 将主人翁精神落实到具体行动上 …… 第七章 从优秀到卓越的秘密 |
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