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管理你的老板

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管理你的老板

最 低 价:¥14.70

定 价:¥26.80

作 者:张超

出 版 社:北方妇女儿童出版社

出版时间:2011-06-01

I S B N:9787538555288

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    编辑推荐

      最实用的管理老板方法大全,解决职场人最头疼的事!
      从管理老板的时间、给老板立规矩,到控制老板的心理、影响老板的判断,张超帮你将头疼问题一网打尽。
      畅销15万册《职场潜伏心理学》作者张超提供“管理老板”新概念!
      听老板的话是职场人的初级水平,
      让老板听话是职场人的高级阶段!
      贴近日常的职场案例和故事中,让你学到最省力的心术。
      基于对老板心理需求的把握,才能管理你的老板。学会了张超的“挖坑术”,无论遇到什么样的老板,这本书都是你以不变应万变的最好工具。

    内容简介

      《管理你的老板》
      你在被动接受老板的命令,还是运用智慧制约老板?
      管理你的老板需要正确的方法。
      《职场潜伏心理学》作者张超最新力作,在他看来:挖好了坑把老板推进去是不现实的,应该远远地设好包围圈,慢慢地从四面围起来,诱导老板自愿按照你的意思走进去,才是一种智慧。
      例如:在汇报一件工作的时候,你可以从客观的事实中,挑选出对自己有利的客观事实,然后把这些事实汇总给老板,让他得到你所想要的结论。这就是张超的挖坑术,让你对老板的思想进行控制和管理。
      又如:分析一件事的角度有很多,如果你每次都能很自然的,从维护老板利益的角度来看问题,分析此事对老板本人的影响,老板更容易被说服。张超认为这是对老板决策的管理之道。
      翻开本书,在一个个贴近现实的案例中学习,这一切可以做得干净利索,不留痕迹!

    作者简介

      张超,职场专家。写最实用的职场书,帮助读者解决实际问题。出版有《职场潜伏心理学》《职场潜伏心理学2》《职场头三年》《职场中50个第一次》。所出版图书均有不俗销量,拥有广泛读者群。

    目录

    第一章 懂心思:透析老板赚信任
    敢于示好
    观察老板开会
    老板懒得其所
    换个角度换心情
    练好受气基本功
    配合老板的折腾
    老板想买感恩心
    渴求道德“完人”
    省小钱赢好感
    给老板甜头
    第二章 学说话:把话说到心坎上
    学会拣话说
    别说“我不知道”
    摸清形势不抢话
    问明需求再建议
    给老板最佳信息
    让老板来“决定”
    练习说“我马上办”
    把话题围绕在工作上
    习惯说“我们”
    有理也要好好说
    第三章 巧办事:老板要的不是牛
    增强你的气场
    老板外行是你的时机
    如何让老板留意你
    把做事尺度延长一点
    不插手分外事
    敬酒学问大
    先答应再拖延
    帮助老板不留痕迹
    学会出选择题
    看向自己才成长
    第四章 提要求:知进知退看形势
    别以为老板很懂你
    看透不说透
    卖个破绽等指导
    谈加薪前需铺垫
    让理性控制感性
    轻易出头危险大
    找到筹码,平等对话
    铺好细节,牵着老板走
    勇于挺身保护老板
    定你自己的规矩
    第五章 不犯错:摸清底线再出牌
    宁踩明线不踩暗线
    别把老板当哥们
    保持节奏感一致
    别耍小心眼
    别得罪红人
    负面消息少传达
    不懂装懂最可笑
    不侵犯私人领地
    不得罪客户
    跳槽前后少动口
    第六章 显本领:展示优势得支持
    失意之时不困顿
    敢于接受新任务
    业余修炼软实力
    让才华服务于工作
    在枯燥中创新
    在创新中总结
    年轻要学会展示老成
    老员工学会表现年轻
    付出帮助拿回领导力
    利用性别优势

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