| G·佩奇·韦斯特三世(G.Page West III)美国维克森林大学教授。曾在通用磨坊、CelestialSeasonings等公司从事了17年的市场营销和新业务开发工作，并担任西屋公司和其他技术公司的顾问。 曾二次赢得学校的教学创新奖，并荣获“维克森林商学院最具影响力的教授”称号。研究侧重于新企业的高层管理团队和战略演变。在专业期刊上发表了大量的文章。 |
| 第i篇 概论：战略、绩效和方向 第1章 战略 战略性基本要素 什么是战略 战略领域的历史演变 愿景、伦理道德和领导 战略管理的过程 第2章 绩效 关注绩效 财务绩效和竞争优势 财务分析的具体内容 经济逻辑和经营特征 战略计划 第3章 愿景和使命 战略方向 |
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