| 5步法则从全新角度发掘公司发展的潜藏力量，所有想要创造新增长的人和公司必读的书。 点击免费阅读更多章节：商道逻辑：成功商业模式设计指南 |
| 李振勇： ◎经济攀博士、工商管理硕士 ◎中国创新商业模式理论体系建立者 ◎中国成功商业模式设计系统创始人 ◎中国商业模式咨询、培训第一人 ◎清华大学、北京大学、浙江大学、武汉大学、云南大学EMBA总裁班课程教授 ◎杭州市组织部“356”企业家培训工程主讲人之一 ◎国际注册管理咨询师（CMC） 现任： ◎中国企业联合会咨询委员会执行委员 ◎《中国人才》杂志社理事 ◎广东省高科技产业商会顾问 ◎深圳市社会组织总会顾问 ◎北京聚智共达管理咨询有限公司董事长兼首席 曾任： ◎中意集团外贸主管经济师和分公司经理（家电行业） ◎乐百氏大区经理（快速消费品行业） ◎天乐营销广告策划公司总经理（咨询策划行业） ◎中科智集团副总裁兼投资银行总部总经理、上海担保公司总经理（投资、担保、金融行业） ◎GNCC公司（美国上市公司）总经理（通信行业） ◎深圳仁达集团总裁兼CEO（IT行业） |
| 序 前30年靠机会，后30年靠模式 第一部分 中国进入商业模式时代 第一章 中国企业的困境与出路 第一节 中国企业的困境 第二节 中国民营企业进行二次创业，要求商业模式转型 第三节 消费需求结构的改变，要求商业模式转型 第四节 只有商业模式能帮助企业真正做大做强 第二章 什么是商业模式 第二部分商业模式设计六步法 第三章 打破原有模式——传统规则的颠覆者 第四章 价值发现系统——战略定位，制定独特的客户价值主张（一） 第一节 利润区的概念 第二节 同质化让利润远离 第三节 利润来源于机会主义 第四节 发现未被满足的消费需求 |
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