| 结构严谨,逻辑性强:《企业战略管理》内容按战略管理过程进行组织，即依据战略管理活动过程的逻辑关系安排各章节，各章节之间联系紧密，环环相扣，全书内容构成一个和谐的整体，力求实现教材结构与战略管理过程的一致性。通俗易懂，简单实用：《企业战略管理》通过案例、阅读材料、复习思考题等内容帮助读者理解理论知识，使读者在学习战略管理分析方法的同时培养灵活运用各种方法的能力，学会解决企业战略管理中现实问题的技巧。“战略要素与战略文件”一章介绍了规范的企业战略报告所必须涉及的基本内容与框架结构以及战略文件的标准体系，可使读者掌握制订规范的企业战略报告的方法。配套资料丰富：《企业战略管理》提供多媒体课件、电子教案、习题集及案例集，方便老师授课和读者学习。 |
| 第1篇 绪论 第一章 企业战略与战略管理 学习要点及目标 关键概念 引导案例 第一节 企业战略的含义与内容 一、企业战略的含义 二、企业战略的类型与内容 第二节 企业战略管理的过程 一、战略管理的含义 二、企业战略管理的过程模型 三、环境分析 四、战略制订 五、战略实施 六、战略控制 |
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