| 目前市场上关于内部控制设计的书多数是对内部控制框架的分解，而本书则不然。本书提供了一套完整的设计思路，揭示了内部控制提升企业价值的机制。书中贴近实务的例证，更有利于读者利用本书的理念设计和实施有效的企业内部控制。 |
| 马修·雷齐是一位具有多年管理咨询经验的内部控制专家，曾在普华永道负责内部控制项目多年。 谢盛纹，江西财经大学会计学院副院长，财政部会计学术领军班一期学员。 |
| 引言 第一部分：大展宏图 第一章 能有多大的改进 案例1：《萨班斯-奥克斯利法案》与收人保障对比 案例2：行政制度式控制与智能控? 本书之所为与所不为 本书的结构 第二章 风险管理和内部控制：平稳前进 内部控制的起源 与质量管理的长期战争 一个进步的机会 风险管理的起源 风险管理传统中的概念差异 另一个进步的机会 内部控制和风险管理之间的冲突 |
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