| 员工的效率决定企业的效益！ 《一分钟经理人》作者、世界著名管理大师肯·布兰佳和哥特里传播集团的创始人兼总裁史蒂夫·哥特里的联合力作，是造就一流企业的行动指南！海尔集团首席执行官张瑞敏隆重推荐！ 没有不能成功的企业，只有效率低下的企业。员工的效率对企业的效益起决定作用，要想打造一流的企业，必须拥有一支高效的团队，效率低下的员工将最终成为制约企业发展的致命软肋！提高员工工作效率的根本解决之道，就是帮助他们克服做事拖拉的恶习，请他们记住：日事日清！ “日事日毕，日清日高”的oec管理法，其含义是每天对每人每件事进行全方位的控制和清理，做到“日事日毕，日清日高”，每天的工作要每天完成，每一天要比前一天提高1％。 －－摘自“海尔oec管理法” |
| 肯•布兰佳，他与斯宾塞•约翰逊博士合著的《一分钟经理人》已经成为美国20年来最畅销的管理学著作，27种语言全球发行，销量突破1500万册! 他一手创建了世界知名的培训公司——肯•布兰佳公司。他开发的情景领导II方法目前已经成为市场上最为实用、应用最为广泛、最为有效的领导方法之一，对很多企业的日常管理和很多人的生活产生了积极而持续的影响。 史蒂夫•哥特里，他是哥特里传播集团的创始人兼总裁。该公司提供全方位的广告以及录像制作服务，曾获得多项全美大奖，包括3次“银麦克”广播节目奖，并多次在纽约国际广告节上获奖。 |
| 序 今天开始日事日清 导读 请记住：日事曰清 前言 拖延是最狠毒的事业杀手 第一章 一分钟也不能拖延 第二章 挑战“不可能”的任务 第三章 什么是优先要务 第四章 要事第一 第五章 刻不容缓，立即行动 第六章 执行任务清单 第七章 做正确的事，得到正确的结果 第八章 解决问题而不是分析问题 第九章 工作是一场胜利的赛跑 第十章 把工作完成在昨天 第十一章 自动自发 第十二章 今日事，今日毕 |
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