| 对于人力资源管理e化，国内还很少有媒体或书籍进行系统、全面的介绍，《人力资源e 化》填补了这一空白。值得人力资源管理从业者阅读和收藏。 ——郑大奇 《e-HR应用指南》作者 著名e-HR顾问 这是一本真正贴近实战的书。中国企业低水平的EPP实施成功率让我们在面对e-HR项目时也有些噤若寒蝉。本册《人力资源e化》打破了这种神秘感，把成功与不成功的例子都摆在了我们面前，让你真正地站在了先行者的肩膀上。——王莉娟 中国人民大学书报资料中心《人力资源开发与管理》杂志执行主编 《人力资源e化》对整个e-HR市场的梳理十分周到。对于面对着软件厂家令人眼花缭乱的演示而无所适从的企业来说，这是一本极为实际 的人力资源e化指南。 ——曹志东 复地股份有限公司 副总经理 这是一本给人诸多启发的书。从人力资源e化的整体发展到各家公司实际操作的具体案例，带给读者对于人力资源e化的直观感受和体验。无论是对需要进行人力资源e化的企业不是软件开发企业来说，都是一本有意义的书籍。 ——萧立明 帝斯曼有限公司 人力资源总监 e-HR好像从诞生之日起就注定了要饱受注目。一边IT，一边是HR，两个朝阳行业的重叠让整个关于e-HR的话题喧闹非凡，在这一背景下，《人力资源e化》的冷静态度、客观视角、实用精神让人觉得格外可贵。 ——丁亚铭 默洛尼卫生洁具有限公司 中国区人力资源和组织发展经理 |
| 视野 e化，全球HR管理的变革趋势 功能考察：人力资源e化之异度分析 每位员工都是HR 见证中国e-HR 人物 如何在本土与国际之间选择——访某跨保险集团高级 经理陈伟进先生 一个IT经理人的e-HR体验 寻求E化最佳途径与模式——访东软上海公司总经理迮晓昕女士 对话：国际成功案例与中国e-HR之路——访翰威特资深 顾问李育育 技术进步？请先看商业规律！——访微软合作伙伴经理朱暑冰先生 调查 大中国区电子化人力资源管理2003/2004年调查报告（上） 大中国区电子化人力资源管理2003/2004年调查报告（中） 大中国区电子化人力资源管理2003/2004年调查报告（下） 策略 e化，引领HR角色改变 上e-HR你做项目调研了吗 e-HR选型之关键指标 e-HR项目障碍全攻略 e路风光中的风险管理 中小企业人力资源e 化应注意的五个问题 e-Reruiting势在必选择招聘途径 互动 人力资源管理系列沙龙——面对人力资源e化 实务 沃尔沃：跨国并购下的绩效管理“e”化之路 华晨宝马：驾上e-HR的良驹 三九医药：让知识在企业内流动 珠海飞利浦：选型“一招鲜” 南航：让大企业灵活起来 花园酒店从优化到创新 联合利华：化繁为简跳出琐碎 迈普，向e-HR求解战略监控 金发科技：花的是“明白钱” |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）