| 《企业战略管理（修订第3版）》可作为高等院校企业管理、经济管理专业的本科生、研究生教材用书；也可供企业管理人员及社会相关人士自学或在管理实践中参考使用。 |
| 前言 第一章 企业战略导论 第一节 企业战略的基本概念 第二节 企业战略的特征与体系 第三节 企业的使命和目标 第四节 企业战略的产生和发展 案例1-1 华润置地有限公司 案例1-2 华尔街英语培训 案例1-3 联合证券深圳深南中路证券营业部 第二章 企业战略环境分析 第一节 企业宏观环境分析 第二节 企业的行业环境分析 第三节 企业微观环境分析方法 案例2-1 民族饮料行业的一颗明星——汇源果汁 案例2-2 VCD行业的兴衰历程 第三章 企业战略资源分析 第一节 企业资源分析 第二节 企业竞争力分析 案例3-1 德勤公司 案例3-2 长虹 案例3-3 从秦池之败看企业资本竞争力 第四章 企业总体战略 第一节 企业发展战略分析 第二节 企业稳定战略分析 第三节 企业紧缩战略分析 案例4-1 拉链大王——吉田忠雄 案例4-2 春都多元化战略的失败 案例4-3 戴姆勒——奔驰与克莱斯勒合并的启示 第五章 企业竞争战略 第一节 基本竞争战略 第二节 投资战略分析 第三节 不同行业中的经营战略 案例5-1 小灵通以弱胜强的启示 案例5-2 实施成本领先战略的两个企业比较 案例5-3 海尔和格兰仕——两种模式的比较 第六章 企业战略过程管理 第一节 战略制定的管理 第二节 战略实施的管理 第三节 战略控制的管理 案例6-1 宏远实业发展有限公司 案例6-2 柳传志：当年告贷无门的中国电脑 第一人 案例6-3 一对孪生企业的不同组织模式 第七章 企业国际化经营战略 第一节 企业国际化经营战略的目的类型 第二节 国际市场进入模式 第三节 最佳进入模式的选择 第四节 企业国际化经营战略控制 案例7-1 中国石油集团 案例7-2 木糖醇的启蒙——乐天（中国）食品有限公司 第八章 企业文化管理战略 第九章 企业知识管理战略 第十章 企业战略管理者 附录 关于案例教学 主要参考文献 后记 |
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