| 序 第一部分 创新力对企业意味着什么? 第一章 创业之后就是创新 一、创新力是企业在竞争中获胜的关键因素 二、企业创新力就是企业的技术创新能力? 三、创新力对企业在认识上提出了什么要求? 第二部分 拥有创新力的企业是怎样的? 第二章 管理创新 一、管理变革——以求创新思维 二、目标管理——在目标中实现管理 三、分工合作管理——分工与协作齐头并进 四、人才管理——人才是企业生存与发展的动力 五、制度管理——在制度中寻求规矩 六、危机管理——处理危机方显管理真谛 七、激励管理——激励促进动力 八、领导者创新——领导是企业的形象代言人 九、控制管理——内部制衡以求达到科学治理 十、例外管理——在体制外优化管理 十一、持续管理——培养企业内部的储备干部 十二、质量管理——民营企业必须树立大质量观点 …… 第三部分 企业要怎么样才能做到创新？ 参考文献 后记 |
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