| 在这本精巧的、使人愉悦的书中，戴维•阿普加颠覆了我们对风险管理的理解。通过引进风险智慧的概念，他用习得风险的实践原则揭露了古老神秘的风险。并且认为，任何人都可以比以前更快、更好地掌握风险变动。戴维•阿普加引用了真实的商业世界里及其之外的趣闻轶事，极大地丰富了他的观点。本书对每个人来说，都是很好的生活向导。 ——乔治城大学资深教授 霍勒斯•罗马诺•哈里 就好像健身教练们强调身体素质的重要性一样，戴维-阿普加强调了提高风险智慧的重要性，特别对那些非随机（可习得的）风险的理解和管理。他在这本富有创新性的、倡导性的书中设计了一种提高上述能力的机制。毫无疑问，这种机制可以增加读者处理风险的智慧。 ——RAND公司国际经济方面的高级经济顾问和企业科研理事 查尔斯•沃尔夫 在涉及风险的过度拥挤的视野里，戴维•阿普加开辟了一块新的领地。企业和个人会不可避免地直面许多重要的非金融风险，而在传统的智慧指引下，人们会作出糟糕的决策。戴维-阿普加证明了这一点。在具有洞察力的、高度可读性的分析中，他全方位地引导我们找到正确的方法。 ——南加利福利亚大学教授 所罗门•w•戈洛姆 风险智慧，对于商业风险的理解和管理来说，是一个新的概念。它有助于管理人员将风险掌控于手中——可以判断哪些风险能够被最佳评估，怎样勾画出业务的风险轮廓，如何建立有效的风险管理结构等。 ——伦敦利雅得公司前XEO 罗恩•桑德勒 |
| 阿普加，阿普加就职于美国公司执行委员会，是一名常务董事。该组织是一家从事企业最佳实践研究的机构，为全球超过2500家顶级机构培训高级主管。他把本书中的许多观念整合进约翰‘霍普金斯学院高级国际研究中心下的风险管理和发展的课程中。他住在华盛顿特区。 |
| 致谢 第一章 面对风险，改变行为方式 危险世界中的恐惧、大胆和风险选择 消除丰田和东京中心鱼市之间的学习差距 风险之舟 学习差距和风险智慧的定义 四个风险智慧原则以及对不切实际的风险观点的 驳斥 不切实际的观点一：所有的风险都是随机的 不切实际的观点二：既然风险趋于平均，那么很少能有持续的赢家和输家 不切实际的观点三：风险演化没有固定模式 不切实际的观点四：不管商业伙伴如何配置风险，他们总是得到一样的结果 风险智慧和核心竞争力 第二章 作商业决策时区分可习得风险与随机风险 关于习得的定义 银行家所不知道的风险知识 在跳过后文之前你必须了解的内容 波音、空中客车和可习得风险评估的经济学 估计风险：一种不确定性的不确定测度 诺基亚、美国国际集团(AIG)和无法平衡的风险 勇敢面对具有风险竞争优势的新世界 如果你认为随机性不好，那就忽略它 为什么现在就要关注风险 第三章 给风险智慧打分 为什么风险评估技巧能够起作用 测度风险智慧 对风险进行排序 诊断AT＆T的风险智慧：风险和技巧的错误匹配 作为风险评估者，给自己分类 风险智慧的三个阶段 风险智慧评分怎样对信息价值进行正确估价 信息与习得之间联系缺失的相关性 第四章 风险战略审计 每次精通一种风险 成功、增长和风险重力定律 为什么间断的攻击不总是需要间断的技术 风险组合的传递路径 在多样化和风险智慧之间的平衡 风险战略矩阵 …… 第五章 构建适应风险的关系网络 第六章 努力提高风险智慧 注释 作者简介 |
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