| 《企业战略管理（第2版）》为现代经济与管理类规划教材之一。 |
| 第1篇 企业战略管理的基本知识 第1章 企业战略概述 导入案例 1.1 企业的远景与使命 1.2 企业战略 1.3 企业战略的层次 案例分析 本章思考题 第2章 企业战略管理与战略管理者 导入案例 2.1 企业战略管理 2.2 企业战略管理的5项任务 2.3 战略管理者 2.4 战略管理理论的发展与演变 案例分析 本章思考题 第2篇 企业环境分析 第3章 企业外部环境分析 导入案例 3.1 环境的不确定性分析 3.2 企业宏观环境分析 3.3 企业行业结构分析 案例分析 本章思考题 第4章 企业内部环境分析 导入案例 4.1 企业的资源、能力与竞争优势分析 4.2 企业市场份额和市场地位分析 4.3 SWOT分析 案例分析 本章思考题 第3篇 企业战略选择 第5章 企业竞争战略 导入案例 5.1 基本竞争战略 5.2 攻防战略 5.3 动态竞争战略 案例分析 本章思考题 第6章 不同行业竞争战略 导入案例 6.1 新兴行业中的竞争战略 6.2 成熟行业中的竞争战略 6.3 衰退行业中的竞争战略 6.4 分散行业的竞争战略 6.5 全球性行业的竞争战略 案例分析 本章思考题 第7章 企业跨国经营战略 导入案例 7.1 经济全球化与企业跨国经营 7.2 跨国经营战略环境分析 7.3 国际市场进入方式 7.4 国际化经营的战略类型 7.5 跨国公司的组织和控制 案例分析 本章思考题 第8章 企业成长战略 导入案例 8.1 密集型成长战略 8.2 一体化战略 |
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