| 管理机遇是一项实践活动，其目的就是运用智慧“多、快、好、省”地达成目标。因此，研究机遇管理最终还要为读者解决过河的“桥”和“船”的问题。 本书在阐述理论的同时，努力从实践需要的角度，提供机遇管理的方法与工具，提供成功的经验和失败的教训，其中包括探寻机遇的模型、程序和方法，评价机遇的方法，有效利用机遇的策略，营造机遇的方法，以及未来在机遇管理中可能大显神威的商务智能。 |
| 黄津孚，教授，1943年2月生于上海市，经济学硕士，现任首都经济贸易大学教授(博士生导师)、企业发展研究中心主任、校学术委员会委员；兼任全国企业管理现代化创新成果评审委员会专家委员、全国管理咨询师考试专家委员会委员、全国现代管理领域专业技术人才(653工程)专家指导委员会委员、中国企业管理研究会常务理事、首都企业改革与发展研究会副会长；曾任首都经济贸易大学工商管理学院院长、MBA教育中心主任。 黄津孚教授长期从事企业管理理论研究、教学和咨询工作，是享受国务院政府特殊津贴专家，先后主持完成国家自然科学基金、教育部哲学社会科学基金、北京市自然科学基金、北京市教委等项目多项，公开发表学术论著二百余篇部，其代表作包括《现代企业管理原理》(已经发行五版共三十余万册)、《机遇管理导论》(北京市社会科学理论著作出版基金资助)、《现代企业组织和人力资源管理》(曾荣获北京市哲学社会科学二等奖)。 |
| 前言 第一章 机遇及其普遍价值 第一节 机遇是什么？ 第二节 机遇的价值 第三节 机遇需要管理 第二章 机遇形成和演化机制 第一节 机遇形成机制的总体解析 第二节 关键因素优势的继承与确立 第三节 目标障碍的降低或克服 第四节 要素耦合效应 第三章 从机会到机遇 第一节 机遇和机会的概念需要界定 第二节 机遇和机会的语义学研究 第三节 稀缺的机遇与机会主义陷阱 第四章 寻找机遇正是为了减少风险 第一节 机遇与风险并不对称和同步 第二节 风险经常伴随机遇出现 第三节 机遇一风险理念与策略 第五章 机遇的探寻和辨识 第一节 机遇探寻的理念、思路和模型 第二节 要素细分、壁垒详查、要素匹配 第三节 在变化中寻找机遇 第四节 在合作博弈中寻找机遇 第六章 机遇的分析评价 第一节 机遇评价的必要性及模型 第二节 机遇的效用成本分析 第三节 机遇的有效期分析 第七章 机遇的把握与利用 第一节 有效利用机遇的赛克斯模型 第二节 增强机遇意识、掌握信息和知识 第三节 发扬企业家精神 第四节 快速反应与控制风险 第八章 机遇的营造 第一节 机遇是可以营造的 第二节 励志和积累 第三节 聚焦和整合 第四节 创新和变革 第九章 商务智能系统在机遇管理中的应用 第一节 商务智能系统及其机遇管理应用前景 第二节 商务智能系统及其构架 第三节 推广应用商务智能系统的策略 主要参考文献 附录一 企业成长与机遇管理 附录二 机遇决策的过程与影响因素 |
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