| 本书是从教科书的角度来设计的，因此从内容上充分体现了这样的定位。本书的重点是战略管理的内涵和战略管理的实施，通过对本书的学习，读者可以对战略管理的内涵及实施有所掌握。在战略管理的内涵部分，本书对战略管理的基础和重要理论均务求完整地进行了介绍。虽然战略管理的理论发展得很快，但并不是所有理论都能经得起时间的考验，因此本书在理论上的取舍标准是以教科书的观点来选取那些被普遍接受的基础与重要理论。在战略管理的实施部分，本书主要是从战略管理程序的角度来呈现相关的理论与概念，通过适当的架构可以使读者按部就班地进行战略问题的思索与管理，因此相对比较容易掌握与运用战略管理的理论与概念。 |
| 林建煌，台湾政治大学企业管理博士。台湾中央大学企管系特聘教授、企管系主任兼企研所所长。复旦大学管理学院客座教授，西南交通大学经管学院顾问教授，曾在美国加州伯克利大学、弗吉尼亚大学、旧金山州立大学做访问学者。专长领域为营销管理、消费者行为、战略管理、决策分析。发表中、英文学术论文90余篇，其中包括25篇SSCI文章（发表于Journal of Consumer Psychology、Marketing Letters、Advances in Consumer Research和Journal of Economic Psychology等重要期刊）。连续两年荣获台湾中央大学“研究杰出奖”。两度荣获美国“富布莱特基金学者”荣誉称号。 |
| 第1篇 战略管理的基础 第1章 导论 1.1 战略管理的基本概念 1.2 战略的内涵 1.3 基本的战略逻辑 1.4 战略管理的实践 练习题 第2篇 战略目标 第2章 利益相关者与价值 2.1 利益相关者的内涵与分析 2.2 顾客的利益、牺牲与价值 2.3 价值链分析 2.4 产业的价值创造与利润分配 练习题 第3章 使命、愿景与目标 |
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