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蓝海战略

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蓝海战略

最 低 价:¥33.80

定 价:¥49.00

作 者:W.钱·金勒妮·莫博涅

出 版 社:商务印书馆

出版时间:2010-08-01

I S B N:9787100070744

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    编辑推荐

    《蓝海战略(哈佛经管图书简体中文版)》:

    超越产业竞争,开创全新市场

    商务印书馆——哈佛商学院出版公司

    携手引领经济管理新思维

    内容简介

    《蓝海战略(哈佛经管图书简体中文版)》内容简介:企业为了寻求持久的、获利性的增长,往往与其对手针锋相对地竞争。它们为竞争优势而战,为市场份额而战,为实现差异化而战。然而在目前过度拥挤的产业市场中,硬碰硬的竞争只能令企业陷入血腥的“红海”,即竞争激烈的已知市场空间中,并与对手争抢日益缩减的利润额。

    在这本书中,作者对你所熟知的一切战略成功的定律提出挑战。他们认为,流连于红海的竞争之中,将越来越难以创造未来的获利性增长。  作者基于对跨度达100多年、涉及30多个产业的150个战略行动的研究,提出:要赢得明天,企业不能靠与对手竞争,而是要开创“蓝海”,即蕴含庞大需求的新市场空间,以走上增长之路。这种被称为“价值创新”的战略行动能够为企业和买方都创造价值的飞跃,使企业彻底甩脱竞争对手,并将新的需求释《蓝海战略(哈佛经管图书简体中文版)》为企业甩脱竞争提供了一套系统性的方法。在这本颠覆传统战略思维的著作中,作者展示了一套经过实践证明的分析框架和工具,供企业成功地开创和夺取蓝海。通过对各种产业中为数众多的战略行动的分析,作者还提出了成功制定和执行蓝海战略的六项原则。这些原则告诉企业,该如何重建市场边界、注重全局、超越现有需求、遵循合理的战略顺序、克服组织障碍并把战略的执行建成战略的一部分。

    作者简介

    作者:(韩国)W.钱·金 (美国)勒妮·莫博涅 译者:吉宓



    W.钱·金,欧洲工商管理学院波士顿咨询公司战略和国际管理教授。

    勒妮·莫博涅,欧洲工商管理学院杰出学者、战略和管理学教授。

    目录

    译者序

    前言

    致谢

    蓝海战略

    1 开创蓝海

    2 分析工具和框架



    制定蓝海战略

    3 重建市场边界

    4 注重全局而非数字

    5 超越现有需求

    6 遵循合理的战略顺序



    执行蓝海战略

    7 克服关键组织障碍

    8 将战略执行建成战略的一部分

    9 结论:蓝海战略的可持续性及更新

    附录一 开创蓝海的历史模式概览

    附录二 重建主义的战略观点

    附录三 价值创新的市场动态

    注释

    参考文献

    作者简介

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