| 毕艳杰 女，1969年4月生，辽宁抚顺人。1993年获东北大学学士学位；2000年获天津财经学院硕士学位；2008年获西安交通大学管理学博士学位。现为河北经贸大学教授，中国会计学会会员。 |
| 1 绪论 1.1 研究背景及意义 1.2 研究对象及内容 1.3 研究方法及本书的框架结构 1.4 基本概念 2 文献综述 2.1 企业治理模式研究综述 2.2 家族企业治理模式与公司绩效的研究综述 2.3 家族企业不同治理模式与公司绩效关系的研究综述 3 家族企业治理模式的理论基础 3.1 代理理论——利他行为的嵌入 3.2 信任理论 3.3 资源基础理论 3.4 交易成本理论 4 不同治理模式下股权结构的演变 4.1 家族控股股东及其形成 4.2 大股东的监督机制及影响因素 4.3 不同治理模式下大股东监督差异的理论分析 4.4 检验设计 4.5 检验结果及分析 4.6 案例分析 4.7 本章小结 5 不同治理模式下高管持股激励的演变 5.1 高管持股激励的形成机制 5.2 高管持股激励效应 5.3 影响高管持股激励效应的因素 5.4 不同治理模式下高管持股激励差异的分析 5.5 检验设计 5.6 检验结果及分析 5.7 案例分析 5.8 本章小结 6 不同治理模式下董事会结构的演变 6.1 董事会特征 6.2 董事会职能 6.3 家族企业董事会的形成 6.4 影响家族企业董事会构成的因素 6.5 不同治理模式下董事会职能的比较分析 6.6 检验设计 6.7 检验结果及分析 6.8 案例分析 6.9 本章小结 7 家族企业治理模式转变的对策 7.1 本书的主要研究结果及观点 7.2 政策性建议 参考文献 附录 |
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