| 创业者正在改变游戏规则， 成熟公司如何面对新规则的挑战? 如何开始你的颠覆性创新， 如何推动可持续创新…… |
| 康斯坦丁诺斯·C·马凯斯，策略与国际管理教授，在伦敦商学院主持罗伯特-鲍伯曼策略性领导讲座。他同时还担任伦敦商学院战略与国际管理系主席。他的作品还包括：《为所当为：研拟突破性策略指南》、《明日经济体系之策略性思维》、《跨国公司的未来》和《敏捷的跟随者》。 |
| 序言 第一章 商业模式创新 一、什么是商业模式 二、什么是创新 三、商业模式创新的特点 四、谁能成为商业模式创新者 第二章 发现新的商业模式 一、重新划定势力范围：我要做什么业务 二、重新定义谁是真正的客户群体 三、重新定义你为客户提供的服务 四、重新定义行业中的竞争方式 五、光提出问题是不够的：创造一种正面危机 六、正面危机的创造 第三章 仅有创造力是不够的： 从发现到实施创新的商业模式 |
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