
| 现代社会,企业成败的关键因素在于是否有一个高效的管理者。如果没有有效,系统地管理就不可能打造出一支“铁军”。作为管理者中的佼佼者,江天和李雯对中西管理方式有着不同的看法,他们通过简洁的笔墨描绘了一幅幅职场百态图,让你在通俗的语境中找到不一样的管人高招。这本书不论是对管理者还是普通员工都有很深的启发意义,让你在轻松中领悟管理及人生的真谛。 |
| 江天,毕业于东北财经大学,后留学于德国科隆科技应用大学,学成后在科隆某大型企业担任管理者,对于西方管理模式进行了深入研究,并具有实践经验。李雯,毕业于国内某知名大学管理系,毕业后长期参与管理工作的研究与学术交流,对于中国式管理有着独到的见解,先后出版《中国式管理的30个大手段和40个小细节》等十余部著作。 |
| 第1招 恰当展示领导者自身的管理魄力 1.1 员工是风筝,管理是风筝线 1.2 领导是员工最直接的表率 1.3 即使不理解,也要努力对员工的想法表示理解 1.4 给员工畅所欲言的机会是发现组织问题的关键 1.5 摒弃前任错误,以树自己权威 1.6 凭借亲和力赢得下属信赖 第2招 要领导好下属,首先要管理好自己 2.1 敢作敢当,不诿过饰非 2.2 不轻易颠覆自己建立的原则 2.3 自己失误时,不把责任推卸给员32 第3招 随时了解员工状态,进行情景管理 3.1 有应变勇气及智慧的人才能拥有领导力 3.2 20分钟教会别人打网球 3.3 注意随时观察和了解员工状态 |
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