| 为经营者开启商智，为创业者指明方向，为困惑的企业家指点迷津。 当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。——现代管理学之父 彼得·德鲁克 经营企业过程当中，商业模式比高技术更重要，因为前者是企业能够立足的先决条件。 ——时代华纳前首席执行官 迈克尔·邓恩 |
| 李振勇，工商管理硕士，中国商业模式研究第一人，资深投资担保专家、管理专家、实战派营销广告专家，擅长资本运作、商业模式设计、企业管理、市场营销广告策划。. 曾任：中意集团外贸主管经济师和分公司经理；乐百氏大区经理；天乐营销顾问公司总经理；中科智集团投资银行总部总经理、经营总监、投资总监、副总裁兼上海担保公司总经理；GNCC公司(美国上市公司)总经理；华仁达集团总裁、CEO。.. 现任：广东高新技术企业家协会顾问，北京华盛时代智业有限公司(李光斗品牌营销机构)总策划，北京聚智共达.. << 查看详细 |
| 第一章 什么是商业模式. 1 商业模式的力量 2 商业模式（business model ）的定义 第二章 商业模式的组成和分类 1 商业模式的组成 2 商业模式的分类 第三章 商业模式的核心原则 1 客户价值最大化原则 2 持续赢利原则 3 资源整合原则 4 创新原则 5 融资有效性原则 6 组织管理高效率原则 7 风险控制原则 8 合理避税原则 第四章 商业模式的竞争战略 1 竞争战略分类 2 差异化战略的成功优势 第五章 商业模式的改造路径 1 埃森哲的6种再造商业模式 .2 融资模式创新的商业模式 3 融资模式和营销模式结合创新的商业模式 4 混业商业模式的创新 5 免费报纸的新商业模式 6 满足潜在需求的商业模式 7 创造需求成就新行业的商业模式 8 顺藤摸瓜，不断上位的商业模式 9 通过量的增长扩展的商业模式 第六章 商业模式发展新趋势 1 跨行业杂交融合的趋势 2 传统产业与互联网的结合趋势 3 行业娱乐化趋势 4 各种金融及衍生工具综合运用的趋势 5 从产业链的低赢利区向高赢利区移动的趋势 6 成熟商业模式不断扩展、复制、放大的趋势 第七章 商业模式扩展的主要方式.. 1 连锁方式 2 委托管理方式 3 解读委托管理与连锁加盟 4 收购兼并模式 第八章 运用金融工具的商业模式 1 利用银行动产及货权质押授信业务模式 2 利用银行保理业务模式 3 利用企业的信誉，帮助经销商获得银行贷款的模式 4 利用银行保兑仓业务模式 5 用投资和固定回报方式销售产品的模式 6 利用商业承兑汇票保函贴现的模式 7 以租代售模式 8 利用信托工具融资模式 9 利用私募基金和银行按揭杠杆获取巨额利润模式 10 商业地产+金融投资+经营管理模式 第九章 德隆商业模式成败的分析 1 德隆基本情况 2 融资模式 3 存在的问题 4 经营模式 5 经营模式的分析 6 几点结论 第十章 中科智的商业模式分析 1 公司简介 2 发现市场缝隙 3 一般担保公司的商业模式 4 中科智担保的商业模式 5 分析点评 第十一章 基于互联网的商业模式 1 财富神话的诞生 2 google成功之路 3 腾讯成功之路 4 卡—网结合模式 5 网上门户、网下连锁模式 6 b2b电子商务模式 7 阿里巴巴模式 8 b2c电子商务模式 9 c2c电子商务模式 10 淘宝网的淘宝之路 附录从商业模式的角度谈零售连锁企业的竞争 后记... |
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