李忠谭（主讲）
编辑推荐本课程是一个突破传统生产管理观念，无需很大的额外投资，通过简单方法的实施，从而大大缩短生产周期，降低库存，加快现金流转，迎合当今市场需求的有效方法。可令企业在短时间内快速提高企业的真正效益，建立企业的绝对竞争优势，把竞争对手抛离很远。 |
内容简介 《简单可行的生产管理》本课程是一个突破传统生产管理观念，无需很大的额外投资，通过简单方法的实施，从而大大缩短生产周期，降低库存，加快现金流转，迎合当今市场需求的有效方法。可令企业在短时间内快速提高企业的真正效益，建立企业的绝对竞争优势，把竞争对手抛离很远。 第一部分 认识生产管理问题 01 常见的生产管理难题 02 问题的真正根源 03 效率管理的误区 04 成本管理的误区 第二部分 简单可行的实施方法 01 企业的最终目标是赚钱 02 找出制约着企业赚钱的因素 03 如何管理制约环节 04 如何缩短生产周期，达致准时交货及有效降低库存 05 如何做好生产计划及控制 |
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