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如何有效实施6S1GMA(4VCD)

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如何有效实施6S1GMA(4VCD)

最 低 价:¥137.00

原   价:¥198.00

周建华(主讲)

价格
137.00元

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中智信达致力于研发:高端/前沿/深邃/理性/实用的管理培训产品。

周建华,工商管理硕士,6sigma 黑带大师,多年任职跨国公司质量总监,英浦盟特电子信息有限公司COO-首席运营官,ISO国际标准推行委员,擅长6sigmaGB、BB培训、SPC、QCC、DOE、基层干部与现场管理、品管手法、领导与激励等管理课程培训,为近百家企业提供ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、QC080000、TS16949体系咨询,为多家企业长期从事辅导及培训工作,具有丰富的实战经验,辅导的部分客户有:Philips Semiconductors、Allied Telesis、台湾力捷电脑、科德印刷电路板、法国马培德文具、日本三丽眼镜、中达电子、美国EFORE电子等。周建华老师务实的工作态度,良好的沟通技巧,扎实的实战经验得到许多企业的青睐。

内容简介

《如何有效实施6S1GMA》讲述了6sigma是一种解决问题的综合方法,犹如克敌制胜的一套组合拳,适当的时候出适合的拳,才能在最短的时间内用最经济的方法取得最佳的成果,6sigma采用Define,Measure,Analyze,Improve,Control全新的管理思路,带领我们跳出传统的改善问题的思维模式,与国际最优秀的企业使用共同的管理语言,实现管理理念根本性的变革。

适合对象:企业中对工厂和生产负责的经理、主管和相关工程师以及从事生产型企业咨询的培训顾问人员。

01 6sigma 概述
02 实施6sigma一阶段 Define
03 实施6sigma二阶段 Measure
04 实施6sigma三阶段 Analyze
05 实施6sigma四阶段 Improve
06 实施6sigma五阶段 Control

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