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新品上市三大锦囊(6VCD附书)

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编辑推荐

请选择《VCD新品上市三大锦囊》培训课程,与陈云岗先生一起研修新产品上市的15个技法,让你的新产品快速成长为市场黑马,当红不让。

内容简介

《新品上市三大锦囊》介绍了每年有多少新产品上市,又有多少新产品退市?每月有多少新产品滞留在渠道上,又有多少新产品根本进不到终端,见不到目标顾客呢?每天有多少推销员疲惫地奔忙在市场上,又有多少广告正在试图拉动市场呢?总经理很痛苦:新产品上市大出血,投入产出比失调;销售总监很痛苦:经销商对新产品不买帐,销售回款十分缓慢;营销总监很痛苦:新产品叫好不叫座,目标顾客不感兴趣……如何让你的新产品与众不同?如何快速提升新产品的知名度?如何让经销商争夺你的新产品经销权?如何低成本打动消费者的心?…… 在供过于求的市场环境中,在异常激烈的竞争条件下,任何企业都必须通过新产品的成功上市获取存活和发展的机会。

第一讲 锦囊一:新产品成功包装五个一(一)
01 前言
02 创意一个产品名称
美名好兆头:为什么要一个好名字?
美名传四方:什么样的名字是好的?
美名宛天成:好名字到底从哪里来?

第二讲 锦囊一:新产品成功包装五个一(二)
01 十三种产品命名法
02 寻找一个独特卖点

第三讲 锦囊一:新产品成功包装五个一(三)
01 卖点不是卖面:怎样提炼产品卖点?
02 卖点就是买点:怎样表达产品卖点?
03 十四种卖点发掘法

第四讲 锦囊一:新产品成功包装五个一(四)
01 设计一套迷人包装
02 编写一个产品故事
03 创作一句广告口号
04 案例:一瓶酒的包装

第五讲 锦囊二:新产品成功招商五个一(上)
01 设计一套渠道组合
渠道选型要点:什么是最有效的渠道?
通路动态建设:怎样构建通路优势?
终端精确管理:怎样强化终端优势?
02 组建一支招商团队
团队角色匹配:如何组建招商团队?
实战模拟训练:如何训练招商团队?
内部激励方略:如何激励招商团队?

第六讲 锦囊二:新产品成功招商五个一(下)
01 编写一本经销指南
02 打造一个样板市场
03 组织一次招商大会

第七讲 案例分析
01 案例:一颗糖的招商(一)
02 案例:一颗糖的招商(二)

第八讲 锦囊三:新产品成功入市五个一(一)
01 设计一套硬性广告
02 编写一套软性文章(一)

第九讲 锦囊三:新产品成功入市五个一(二)
01 编写一套软性文章(二)
02 完成一套终端指南(一)

第十讲 锦囊三:新产品成功入市五个一(三)
01 完成一套终端指南(二)
02 启动一组入市活动

第十一讲 锦囊三:新产品成功入市五个一(四)
01 完成一组终端培训
02 品牌定位

第十二讲 案例分析
01 品类突围
02 案例:灵芝虫草胶囊的上市

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