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十项全能管理者(DVD)

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快速掌握全能型领导者必备的十项技能,效提高管理水平,多层次构建企业核心竞争力。

《十项全能管理者》:角色定位、团队组建、计划统筹、时间管理、领导技巧、合理授权、选拔人才、实效沟通、激励员工、会议管控、世界五百强企业权威总结、快速掌握全能型领导者、全面高效的提升管理技巧、必备的十项技能。当代企业管理者的必修课。

内容简介

《十项全能管理者》源自世界五百强企业管理成功经验权威总结,汇集十项BOSS全能管理必备技巧。拓宽管理视野,更新管理观念,提升管理技能,消除管理烦恼,著名学府与全球知名企业特聘讲师的精品课程。针对性掌握高效管理技能,提高各层次管理者的管理水平。

一、职业经理人
全方位提升管理理论、技能与经验,快速达到降低企业成本、提高管理绩效、提升企业整体运营能力、增强个人职场核心竞争力的目的。

二、中层管理者
确定角色定位,做好决策层与执行层之间的桥梁,增强企业精细化、规范化、科学化的管理意识,把握团队发展的领导力与执行力,保证企业的健康可持续发展。

三、高层管理者
拓宽管理视野,掌握管理技能,确定组织目标,制定实现既定目标的战略,对影响整个组织的问题进行决策;关心企业环境的发展趋势,监督与解释这些状况;分析组织发展的共同远景,塑造公司文化,培育有助于公司的各方面专业人才。

四、决策领导者
提升领导决策水平和能力,提出决策目标,择优选择其他管理者制定的方案,并贯彻实施,以达到提升企业业绩和效能、解决重大的现实问题等目的。

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