王磊（主讲）
编辑推荐王磊老师作为企业量化管理系统的创立者和先行者，是中国系统量化管理的创始人，中国首席量化管理专家、组织进化专家。王磊创建的中国首家企业系统量化管理咨询公司——“夸克中国企业顾问公司”，为国内上百家大中型企业提供专业化系统化服务。王磊先生所倡导的“系统量化管理”思想，从理论到模型到方法论，受到企业界与媒体的一致好评！2005获新浪财经、CCTV联合颁发的“十大营销专家”。2008年荣获“十大通用管理专家”奖。2008荣获“中国环渤海经济圈管理峰会”最受欢迎的管理专家。他所主讲的系列课程被国内著名高等学府的MBA及总裁班，评选为“最受学员好评及实用性最强”的管理课程。 9DVD随盘附赠企业量化管理工具DVD+企业量化管理实用工具手册。 |
内容简介《企业量化管理》稳定业绩增长压倒一切，提升利润决胜企业竞争。帮助中国4000万企业彻底实现，从经营机会向经营能力的转变，从经营产品向经营品牌的转变，从经营个体向经营组织的转变。三年持续增长十倍的管理法则。 企业量化管理：深入组织管理核心，科学核定人均利润，从系统到细节，从市场到企业，全面掌握企业发展动向，与世界500强企业同步的实用管理，中国企业组织成长进化的必由之路。 《企业量化管理》内容介绍： 第一集 量化管理在世界500强企业的运用 量化管理维护企业组织发展秩序的重要手段 第二集 企业量化管理建设核心：权责利建设 企业实行量化管理基础条件：规范制度、培养信任度、提升专业度 第三集 企业量化管理引领组织进化之路 企业量化管理建设步骤：1、职业素养建设 2、全面项目化建设 第四集 全面启动企业量化管理之十大契约 企业量化管理契约一：战略规划管理 第五集 企业量化管理契约二：期权管理 企业量化管理契约三：制度管理 第六集 企业量化管理契约四：年薪制管理 企业量化管理契约五：岗位职责管理 第七集 企业量化管理契约六：职业发展规划管理 第八集 企业量化管理契约七：项目管理 企业量化管理契约八：薪酬激励管理 第九集 企业量化管理契约九：组织架构管理 企业量化管理契约十：年度经营计划管理 |
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