| 郭松克，1957年6月生，河南洛阳人，1983年7月毕业于中南财经大学会计系。现任广州大学松田学院科研处处长、管理学系主任、岭南营销管理研究所所长。受聘担任中国管理科学研究院特约研究员、中国营销学会常务理事、上海华顿经济研究所特约研究员、中国新纺集团独立董事、北京靓彩呈高科技发展有限公司高级投资顾问等职。主要研究方向：企业战略管理、企业投资管理及市场营销管理。
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| 第一章 企业战略管理概论 第一节 企业战略管理的意义 第二节 企业战略特征及管理内涵 第三节 企业战略管理的层次 第四节 企业战略管理的过程 案例 阅读材料 第二章 战略分析 第一节 内部环境分析 第二节 外部环境分析 案例 阅读材料 第三章 企业战略制定 第一节 企业整体战略制定 第二节 企业基本竞争战略 案例 阅读材料 第四章 企业战略选择 第一节 企业战略评估 第二节 风险与回报分析 案例 阅读材料 第五章 企业战略实施 第一节 组织结构与战略的匹配 第二节 人力资源与战略的匹配 第三节 组织文化与战略的匹配 案例 阅读材料 第六章 企业战略控制 第一节 企业控制系统的内容 第二节 企业战略控制的方法 第三节 企业战略变化的管理 案例 阅读材料 参考书目 后记 |
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