| 战略就是让你的企业和产品与众不同，形成核心竞争力。对受众而言，即是鲜明地建立品牌。 |
| 杰克·特劳特是定位之父，他于1972年在《广告时代》上以一篇名为《定位时代》的文章提出了定位观念。特劳特和合作者里斯原来出自广告界，但他们的理论广泛适用于企业战略。两位担出的定位，就是指借助持续、简单的信息在顾客心智立足，战据一个位置。而最佳的效果，即是让企业在顾客心智中拥有一个字眼，就像沃尔沃代表“安全”，英特尔代表“微处理器”。他的代表作《定位》被誉为有史以来“对美国营销影响最大的观念”。
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| 中文版序 专业推荐 关于“定位是战略的核心” 关于“战略建立在独特的运营活动之上” 关于“持久的战略定位需要做出取舍” 关于“配称增强并维持竞争优势” 关于“增长陷阱” 前言 第1讲 战略就是生存之道 钓鱼进餐？ 外出用餐？ 选择的爆炸式增长 保健服务的选择 选择风暴的蔓延 分化定律 “选择”行业 选择的暴力 形势只会更糟 真正有效的东西 战略的定义 第2讲 战略就是建立认知 心智容量有限 容量不足的容器 产品阶梯 新闻性 心智厌恶混乱 保持简单 复杂带来问题 复杂的产品 令人困惑的概念 心智缺乏安全感 跟风购买 可预知风险 以众心理 潮流效应 传统 …… 第3讲 战略就是与众不同 第4讲 战略就是打败对手 第5讲 战略就是选择焦点 第6讲 战略就是追求简单 第7讲 战略就是领导方向 第8讲 战略就是实事求是 战略要点 |
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