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新·员·工12周计划:新工作、新老板,试用期立足新公司

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新·员·工12周计划:新工作、新老板,试用期立足新公司

最 低 价：￥16.30

定 价：￥25.00

作 者：（美）米洛·辛德尔/苏·辛德尔/(美)米洛﹒辛德尔//苏﹒辛德尔|译者:陈燕茹//肖华平/(美)米洛﹒辛德尔(Mil 著

出 版 社：重庆出版社

出版时间：2007-10

I S B N：9787536686076

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    编辑推荐
    25％的新员工在工作的第一年都不能一帆风顺——你也是如此吗?不要担心!《新员工12周计划》将会指引你如何在试用期迅速成长为公司的优秀员工。
    　　如今谋得一份工作不等于该饭碗可以端得长久。或许你和大多数新员工一样，未经培训就开始r新t作。在3个月的试用期内你必须掌握“沉浮技巧”，否则可能会惨遭淘汰。

    内容简介
    现在，你迈入了梦寐以求的公司，获得了朝思暮想的工作，一切都是
    全新的开始。你的眼前尽是新的环境、新的团队、新的上司、新的下属…
    …
        面对全新的一切，你是否热血沸腾，准备在新的岗位上大展拳脚，做
    出一番事业，但同时又感到忐忑不安，不知从何着手，害怕会遭遇失败？
        你进入了一条湍急的河流，会游泳才能生存！你的目标很明确：做好
    你的新工作。然而别忘了，要达成目标，你就必须认清方向，走正确的路
    ，做正确的决定。
           通过每周的训练，本书将一步一步地引导你如何在进入公司的12个星
    期内学会“游泳”，达成目标。无论你即将上班，还是已经开始工作，也
    无论你是从事哪个行业，本书提出的五大“沉浮技巧”都是你所必备的“
    战斗武器”，它们是：
        目标：确定你的角色、责任以及你在新公司的职业目标。
           时间：有效地进行时间管理。工作要有笑率，分清轻重缓急。
           信息：积极收集有用的信息，同时要善子与他人沟通，与他人分享你
    所得到的信息。
           团队：学习如何成为团队的一分子。与他人和睦相处，建立长久的合
    作关系。
           形象：建立合适

    作者简介

    目录
    致新员工
    第1周  探路
    第2周  入门要领
    第3周  全力以赴
    第4周  全心投入
    第5周  登临观景台
    第6周  激发明星力量
    第7周  午餐外交
    第8周  绘制坐标图
    第9周  反观后视镜
    第10周  实况调杏
    第11周  宣告胜利
    第12周  扬帆远航
    结束语  时刻激励自己
    感谢

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