| 王朝晖，1972年生，上海对外贸易学院工商管理系副教授、硕士生导师。2004年毕业于上海财经大学，获管理学博士学位，2005年进入复旦大学从事博士后研究。主讲国际企业管理、跨文化管理等课程，研究方向为国际商务、人力资源管理。主要研究成果有：主持《中国企业国际化经营中的人才本土化研究》等课题，在国家核心期刊发表《跨国公司人员外派与人才本土化的比较研究》等专业论文十余篇。 |
| 序 前言 第一章 绪论 第一节 跨国公司人才本土化的由来 第二节 跨国公司人才本土化的背景 第三节 跨国公司人才本土化的研究 第二章 人才本土化在国际化经营中的意义 第一节 国际化经营中的资源获取 第二节 跨国公司人才本土化和资源获取 第三章 人才本土化和经营本土化的关系 第一节 国际化经营中的本土化 第二节 跨国公司人才本土化和经营本土化 第四章 跨国公司人才本土化的根本原因 第一节 国际化经营中的文化差异 第二节 跨国公司的人才本土化和文化差异 第五章 跨国公司人才本土化的模式和方法 第一节 跨国公司人才本土化的分析模型 第二节 跨国公司人才本土化的模式 第三节 跨国公司人才本土化的方法 第四节 跨国公司人才本土化存在的问题 第六章 跨国公司人才本土化中的劳资关系 第一节 跨国公司的劳资关系概述 第二节 劳资关系对跨国公司人才本土化的影响 第三节 跨国公司人才本土化中劳资关系的管理 第七章 跨国公司在中国的人才本土化 第一节 跨国公司在中国人才本土化瞄准的对象 第二节 跨国公司在中国人才本土化培训的内容 第三节 跨国公司在中国人才本土化做法之比较 第四节 跨国公司在中国人才本土化的影响及对策 第八章 中国企业国际化经营中的人才本土化 第一节 中国企业国际化经营中人才本土化的特殊性 第二节 中国企业国际化经营中人才本土化的策略 第三节 海尔国际化经营中的人才本土化 附录 I 宝洁公司在中国的人才本土化 Ⅱ 关于外企人才本土化的调查 Ⅲ “中国青年职业前景与跨国公司在华战略”调查数据摘要 参考文献 后记 |
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