| 《选聘精英5步法》为如何招募、选聘以及雇用最棒的员工提供了一个清晰实用且循序渐进的描述。我将这本书推荐给我指导过的CEO和教过的MBA学员，我想它将成为优秀选聘工作的标准。——安·格雷厄姆·埃里格博士 南加州大学教授 |
| 作者简介： 卢·阿德勒(Lou Adler)是POWER Hiring咨询培训公司的创始人和总裁，也是位于南加州的调查公司CJA-The Adler Group的创始人和总裁。他创立的POWER Hiring技术注重实际，被Verizon、德州仪器、基督教青年会、百胜公司、CardinalHealth等公司广泛应用。 .. << 查看详细 |
| 译者序 序 前言 致谢 第1章 最有效的招聘就是招聘最聪明的人 第2章 业绩描述：明确成功的标准，而非技能标准 第3章 情绪控制 第4章 四问题基本面试法 第5章 工作类型剖析：工作技巧。兴趣和工作需要的匹配 第6章 第一次面试之后：如何成为一个成功的应聘者 第7章 评估应聘者的10因素 第8章 人才招聘、谈判和聘用 第9章 人才招聘计划：如何寻找最好的人才 第10章 选聘精英5步法的实施 后记 附录a 选聘精英5步法的合法性 附录b 对在选聘精英5步法过程中所采取的结构化面试法有效性的讨论 注释 |
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