| 本书是项目管理大师詹姆斯.刘易斯最新力作。通过讲述以波音公司和穆拉利在波音777项目中奉行的管理法则为基础，向读者介绍了经理人保证项目成功的12个团队管理法则。让我们一起来分享这个故事，希望通过阅读本书介绍的合作法则可以给您的事来带来有所助益。 |
| 作者简介 詹姆斯·刘易斯博士是Lewis Institute，Inc.的总裁，该公司专门从事对团队管理的咨询和培训。刘易斯博士自1980年以来，已经培训了25000多名项目经理，而且现在仍在为美国、英国和远东各地的著名公司和大学开设项目管理学习班。他为《人员培训和发展》杂志、《服装业》、《运输和分销》等专业刊物撰稿，而且著述很多，包括《项目经理案头手册》、《项目计划、安排和控制》、《项目管理基础》等。 .. << 查看详细 |
| 序 前言 致谢 第 1 章 首航1 第 2 章 会议，讨厌的会议9 第 3 章 携手合作19 第 4 章 梦想蓝图37 第 5 章 明确目标57 第 6 章 项目计划69 第 7 章 人人参与83 第 8 章 从数据求解放97 第 9 章 透明管理105 第10章 有时抱怨也是可以的115 第11章 提出计划，寻求办法119 第12章 彼此倾听，相互帮助129 第13章 保持心情愉快135 第14章 享受工作乐趣141 第15章 结束语157 经理指南165 参考文献167 . |
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